7月20日，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)王貴結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際與個(gè)人的心得體會(huì)，以“堅(jiān)持自我革命、提升作風(fēng)能力，以實(shí)際行動(dòng)奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)”為主題，為廣大黨員干部講授了一次黨課。

黨課上，王貴從“窯洞之問”這一歷史故事開始講起，結(jié)合黨的奮斗歷程，結(jié)合公司71年來的奮斗經(jīng)歷，系統(tǒng)闡述了“堅(jiān)持自我革命、傳承紅色基因”的深刻內(nèi)涵與重要意義，辯證說明了作風(fēng)與能力建設(shè)間的統(tǒng)一關(guān)系；通過分享關(guān)于周恩來總理的兩個(gè)故事，進(jìn)一步勉勵(lì)全體黨員干部，要對(duì)照檢視自身存在不足，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)。

王貴指出，廣大黨員干部，要保持政治上的清醒，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨在自我革命與作風(fēng)能力建設(shè)方面的重要論述，這既是中國(guó)共產(chǎn)黨始終帶領(lǐng)人民不懈奮斗的底氣所在、勇氣之源，同時(shí)也是哈電電機(jī)始終保持生機(jī)活力，不斷前進(jìn)發(fā)展的底氣所在、勇氣之源。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻認(rèn)識(shí)我們?cè)谔嵘黠L(fēng)能力上的迫切需要，越是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作風(fēng)能力建設(shè)就越需要加強(qiáng)，要勇于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題，通過不斷累積“解決問題”的量，去提升企業(yè)“改革創(chuàng)新”的質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的螺旋式上升。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，確保以實(shí)在業(yè)績(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、競(jìng)爭(zhēng)與合作多變、壓力與困難疊加的復(fù)雜形勢(shì)下，唯有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定理想信念才是我們最正確的選擇；唯有堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、抓好關(guān)鍵少數(shù)、錘煉過硬作風(fēng)，才是我們迎接困難挑戰(zhàn)、不斷提升謀創(chuàng)新抓落實(shí)的素質(zhì)能力的有效路徑。

王貴強(qiáng)調(diào)，提升作風(fēng)能力要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃烈的危機(jī)感、“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感，堅(jiān)持以主動(dòng)的自我革命，推動(dòng)公司的改革創(chuàng)新；以公司的改革創(chuàng)新，帶動(dòng)每一位黨員、引領(lǐng)每一位職工進(jìn)行自我革命。

王貴最后強(qiáng)調(diào)，成功沒有捷徑可走，但必然屬于奮斗者。堅(jiān)持自我革命是黨永葆生機(jī)活力的秘訣，也是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最好道路，只要我們每個(gè)人都主動(dòng)進(jìn)行自我革命，堅(jiān)持進(jìn)行自我革命，徹底進(jìn)行自我革命，公司才能夠在高質(zhì)量發(fā)展的道路上一往無前。

哈電電機(jī)各直屬黨組織負(fù)責(zé)同志，以及企業(yè)管理發(fā)展部全體黨員同志參加了學(xué)習(xí)。