一流的裝備不僅要具備高科技含量，更要有可靠的質(zhì)量做保證。哈電集團哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司多管齊下，推進“三級書記抓質(zhì)量”工作，圍繞質(zhì)量管理、生產(chǎn)制造、用戶服務(wù)等方面，30個直屬黨組織確定了“三級書記抓質(zhì)量”攻關(guān)立項31項，并有序推進，諸多立項成效陸續(xù)凸顯。各級黨組織和廣大黨員干部職工認(rèn)真貫徹哈電集團黨委工作要求，落實哈電電機工作舉措，掀起了一場鉚足勁、加把力的工作熱潮。

水電分廠黨委書記、廠長 許暉：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。集團公司提出“三級書記抓質(zhì)量”，是抓住了關(guān)系企業(yè)發(fā)展的核心問題。水電分廠作為電機公司水電產(chǎn)品的成品單位，產(chǎn)品出廠后將直接面對用戶，因而我們的產(chǎn)品質(zhì)量實質(zhì)上就是公司的“飯碗”，更是全體員工的“飯碗”，分廠黨委深知責(zé)任重大。

面臨即將到來的抽水蓄能大發(fā)展和雅江大開發(fā)的歷史機遇，我們要以“三級書記抓質(zhì)量”為契機，抓落實、重實效，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；并以此為助力，全面提高員工的質(zhì)量意識、提升員工的工作技能，系統(tǒng)抓好事前預(yù)防和過程管控等與質(zhì)量密切相關(guān)的工作環(huán)節(jié)，切實強化公司水電產(chǎn)品品質(zhì)，為公司打造高質(zhì)量發(fā)展新格局助力。

汽發(fā)分廠黨總支書記、廠長 汪偉：

“三級書記抓質(zhì)量”工作部署，是進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量的新思路、新抓手。作為生產(chǎn)一線的一名管理者，我將帶領(lǐng)廣大職工，認(rèn)真落實各項工作部署，確?！叭墪涀ベ|(zhì)量”工作在分廠落實落地。

為了推動建立抓質(zhì)量工作機制，進一步樹立質(zhì)量工作導(dǎo)向，汽發(fā)分廠黨總支制定了“三級書記抓質(zhì)量”工作清單，查不足、補短板、抓提升。與此同時，強化引領(lǐng)、控制隱患，針對年度重點項目、重點產(chǎn)品、關(guān)鍵工序等，策劃制定了《2022年度質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防清單》，制定了7個方面53項舉措；與兄弟單位黨組織開展黨建共建活動，圍繞提質(zhì)增效聯(lián)合立項。并通過營造氛圍、凝聚共識，以嚴(yán)肅的考核進一步促進質(zhì)量提升工作的落實。

冷作分廠七工區(qū)黨支部書記、工區(qū)長 李鳳超：

“三級書記抓質(zhì)量”工作是集團公司黨委結(jié)合中心工作做出的重大工作部署。作為一名基層黨支部書記，根據(jù)電機公司黨委的整體安排，結(jié)合冷作分廠的中心工作，我將認(rèn)真貫徹落實集團公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合質(zhì)量形勢做好宣貫，結(jié)合中心工作做好部署，率先檢視問題，率先轉(zhuǎn)變觀念，不斷強化自身建設(shè)，樹立“現(xiàn)場就是市場，產(chǎn)品就是用戶的理念，將質(zhì)量工作上升到政治高度。

與此同時，認(rèn)真做好“三級書記抓質(zhì)量”工作方案分解落實，圍繞中心工作，開展支部、黨員攻關(guān)立項，建立黨員質(zhì)量先鋒崗和黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)，有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

質(zhì)量體系管理辦公室副主任 馬蕾：

“三級書記抓質(zhì)量”工作與質(zhì)量管理“領(lǐng)導(dǎo)作用”和“全員參與”的原則高度契合，是提高質(zhì)量管控成效的重要抓手和舉措。作為質(zhì)量管理人員，在深刻認(rèn)識到這一工作的重要意義的同時，倍感質(zhì)量責(zé)任重大。

我將按照電機公司黨委工作要求，落實集團公司“三級書記抓質(zhì)量”部署，在質(zhì)量和服務(wù)上貫徹“一切以用戶為中心”的理念，深入推進質(zhì)量文化建設(shè)，做好白鶴灘等重大項目質(zhì)量策劃；針對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，開展強化供應(yīng)商采購?fù)獍^程管控、規(guī)范“特殊過程”要素管理、優(yōu)化新產(chǎn)品開發(fā)和“四新”技術(shù)質(zhì)量保證機制等專項工作，層層壓實責(zé)任，促進全員、全過程、全方位質(zhì)量提升。

產(chǎn)品設(shè)計部結(jié)構(gòu)組組長 胡奇：

質(zhì)量是企業(yè)的招牌、企業(yè)的命脈，關(guān)乎企業(yè)存亡興衰；企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須長期抓牢質(zhì)量這根弦，不可松懈。做好質(zhì)量工作，要從方方面面著手，其中之一，便是要在思想上提升員工的質(zhì)量意識。只有思想上對質(zhì)量重視了，才能對質(zhì)量敬畏，才能在自己的工作中更加細(xì)致入微、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。

這一點，在集團推行的“三級書記抓質(zhì)量”工作中，得到了強有力的體現(xiàn)。在技術(shù)工作中，我們應(yīng)再再多考慮一些，盡可能把自己的方案、圖紙、文件做的更精細(xì)、更準(zhǔn)確。我們要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系各項工作要求，從細(xì)微之處入手，堅持長效機制，切實提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量。

水電分廠車工一班班長 胡宇：

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，集團公司“三級書記抓質(zhì)量”的部署對我們提出了新要求，也為我們明確了努力的方向。作為生產(chǎn)操作者，我們必須不斷提高自身的工作技能，進一步增強質(zhì)量意識，提高質(zhì)量對企業(yè)生存和發(fā)展重要性的認(rèn)識；在工作中，凡是能解決的問題，我們都要努力去解決和改善，不能安于現(xiàn)狀、止步不前。

同時，我們要牢固樹立上序為下序服務(wù)的質(zhì)量理念，用精益求精的態(tài)度去完成每一個部件的加工，把質(zhì)量理念融入腦海、融入心中，融入工作中，努力為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供質(zhì)量保障。

冷作分廠四工區(qū)電焊班班長 任大勇：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進是企業(yè)發(fā)展的源動力。作為一名基層黨員、班組長，通過學(xué)習(xí)集團和公司發(fā)布的“三級書記抓質(zhì)量”有關(guān)工作要求，我深刻的認(rèn)識到質(zhì)量工作的極端重要性。

在今年的工作中，我要以身作則，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，從基礎(chǔ)工作，細(xì)節(jié)入手，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，嚴(yán)格過程管理，嚴(yán)肅過程控制。同時，不斷調(diào)動班組員工的積極性，使大家牢固樹立“現(xiàn)場就是市場、產(chǎn)品就是用戶”的理念，為公司成品的質(zhì)量提升發(fā)揮積極作用。