2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來(lái)，電機(jī)公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以中央企業(yè)黨建專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，認(rèn)真貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，通過(guò)實(shí)施“一計(jì)劃、兩推進(jìn)、三提高”基層黨建工程化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的體系建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

一、通過(guò)制定“一計(jì)劃”，推動(dòng)計(jì)劃從“有”到“好”

電機(jī)公司黨委高度重視黨建工作體系建設(shè)，從“計(jì)劃”這個(gè)源頭筑牢基層黨建工作的“根”和“魂”。

哈電集團(tuán)電機(jī)公司黨委不斷強(qiáng)化黨建工作體系建設(shè)。

“一計(jì)劃”即細(xì)化制定黨建工作計(jì)劃。公司黨委借鑒生產(chǎn)組織管理成功經(jīng)驗(yàn)，研究制定公司年度一級(jí)黨建工作計(jì)劃，各直屬黨組織細(xì)化制定二級(jí)計(jì)劃，“兩級(jí)”計(jì)劃均有具體事項(xiàng)、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，黨建工作目標(biāo)更明確，系統(tǒng)性、針對(duì)性、可操作性更強(qiáng)，確保各項(xiàng)工作不落項(xiàng)，基層落實(shí)有條不紊。

成立6個(gè)黨建工作指導(dǎo)組深入基層黨組織，每月督促檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)，并按PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)。注重“三個(gè)做到”，做到工作有抓手，指導(dǎo)組結(jié)合工作實(shí)際指導(dǎo)基層黨組織細(xì)化制定二級(jí)計(jì)劃及月度計(jì)劃；做到過(guò)程全覆蓋，針對(duì)所列計(jì)劃任務(wù)、先行工程進(jìn)展情況等開展跟蹤督導(dǎo)和機(jī)動(dòng)檢查，實(shí)現(xiàn)每月一次全覆蓋；做到工作有復(fù)盤，每月召開黨務(wù)會(huì)通報(bào)檢查情況，指導(dǎo)工作重點(diǎn)，安排下一步工作。

二、通過(guò)實(shí)施“兩推進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容從“好”到“實(shí)”

電機(jī)公司黨委從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

一是推進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化、制度化。首先完善制度、體系，先后發(fā)布了直屬黨組織黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法等10余項(xiàng)制度規(guī)定。新建黨組織工作模板16個(gè)、換屆選舉工作模板15個(gè)，并通過(guò)檢查相關(guān)記錄，分析判斷換屆選舉、發(fā)展黨員等工作是否符合制度流程要求。

哈電集團(tuán)電機(jī)公司黨委深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，取得累累碩果。

二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。通過(guò)拓展“提質(zhì)增效黨員先行”黨建載體工程，扎實(shí)開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，立足重大項(xiàng)目創(chuàng)新開展黨建共建。2016年以來(lái)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)完成重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目600 余項(xiàng)，涌現(xiàn)出“高海拔深度進(jìn)相調(diào)相機(jī)研發(fā)”等一批優(yōu)秀成果，切實(shí)解決了一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)題；在白鶴灘、鯉魚洲大泵、陽(yáng)江抽水蓄能等重點(diǎn)項(xiàng)目或國(guó)家重點(diǎn)工程中開展黨建共建，創(chuàng)造了一批國(guó)內(nèi)外一流技術(shù)成果，尤其是在與三峽機(jī)電公司黨委開展的黨建共建中，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家高端設(shè)備的重大突破。

三、通過(guò)推動(dòng)“三提高”，完成質(zhì)量從“實(shí)”到“優(yōu)”

電機(jī)公司黨委堅(jiān)持“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)支部”不放松，以堅(jiān)強(qiáng)有力的舉措不斷提升基層黨建工作質(zhì)量。

一是提高黨建基本制度落實(shí)質(zhì)量。以提高“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活質(zhì)量為目的，制定“督促指導(dǎo)”工作方案和檢查計(jì)劃，指導(dǎo)黨建工作小組系統(tǒng)開展指導(dǎo)工作，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120余項(xiàng)，提出整改建議60余條，并建立長(zhǎng)效督辦機(jī)制。

二是提高入黨積極分子培養(yǎng)質(zhì)量。通過(guò)全面普查入黨積極分子檔案材料，定期對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行清理整頓，與入黨積極分子、培養(yǎng)人、黨員、群眾談話，了解入黨積極分子的思想認(rèn)識(shí)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。

哈電集團(tuán)電機(jī)公司黨委不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)思想管理基礎(chǔ)。

三是提高基層黨組織書記抓黨建工作能力。在日常工作指導(dǎo)基礎(chǔ)上，每年制定《基層黨組織書記培訓(xùn)班計(jì)劃》，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，5年來(lái)共培訓(xùn)基層黨支部書記400余人次。舉辦了3 期井岡山黨性教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)黨組織書記、黨務(wù)工作者76人，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織書記從嚴(yán)治黨意識(shí)和履職能力。

通過(guò)一系列黨建管理措施，實(shí)現(xiàn)了基層黨建質(zhì)量的“提高”。以提升主題黨日效果為例，基層黨支部在主題黨日積極開展志愿服務(wù)，推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，辦公室黨支部、黨群部門黨支部與健康路街道黨工委結(jié)對(duì)共建，開展以“我為群眾辦實(shí)事”為主題的黨日活動(dòng)，常態(tài)化推進(jìn)黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。公司黨委號(hào)召黨員志愿者助力社區(qū)防疫工作，65名黨員在樂(lè)園、新城、電業(yè)等社區(qū)參與了4 輪核酸檢測(cè)志愿服務(wù)，帶動(dòng)周圍40名職工群眾也加入志愿服務(wù)隊(duì)伍，志愿服務(wù)得到了省級(jí)新聞媒體關(guān)注和采訪。通過(guò)強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉來(lái)錘煉黨性，帶動(dòng)職工群眾，增強(qiáng)凝聚力，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、利潤(rùn)總額“連續(xù)三年倍增”的良好發(fā)展趨勢(shì)。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的根基和靈魂，電機(jī)公司黨委將持續(xù)結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“一計(jì)劃、兩推進(jìn)、三提高”不斷提升基層黨建工作質(zhì)量，推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織體系建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（本文作者：哈電股份副總裁 電機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)  王貴）