他是一個閑不住的人，即使帶領(lǐng)哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限公司屹立世界水電之巔，依舊沒停下奔跑的腳步。近段時間，他馬不停蹄走訪高校、新老客戶、行業(yè)學(xué)會，分享他有關(guān)水電的新理念，積極推動國家水電調(diào)峰政策盡快出臺，助力行業(yè)更好發(fā)展。

他就是“國家卓越工程師”，哈電集團(tuán)首席科學(xué)家覃大清。作為在世界電力裝備制造版圖上標(biāo)注中國制造新高度的靈魂人物，從風(fēng)華正茂的熱血青年到行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物，從編制國家標(biāo)準(zhǔn)到以首個召集人身份編制國際標(biāo)準(zhǔn)，覃大清帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克多項世界級水電前沿性技術(shù)難題，探索出一套融合世界現(xiàn)代科技與中國工程實踐的創(chuàng)新方法，在能源裝備領(lǐng)域鐫刻下一個個世界領(lǐng)先、一次次趕超跨越。

以奮斗踐初心

讓夢想之花綻放在世界水電之顛

“只要能為國家做事情，無論做什么都可以?！弊鳛橐幻h員，1987年，大學(xué)畢業(yè)的覃大清來到祖國最需要的地方——哈電電機(jī)大電機(jī)研究所，在水力機(jī)械專業(yè)最前沿的“陣地”，開啟了他的水電逐夢之旅。

夢起三峽。覃大清用十年努力贏得一次與國際同臺對比機(jī)會。覃大清團(tuán)隊攻克了堪稱世界性難題的混流式水輪機(jī)高部分負(fù)荷壓力脈動問題，擁有了自己的核心技術(shù)。中國從以往的跟跑、并跑，到開始領(lǐng)跑，短短幾年，卻實現(xiàn)了三十年的跨越。

圓夢三峽后，覃大清士氣大振，夢想之花不斷綻放?！俺樾顗簟薄八脡簟薄鞍偃f夢”一一變成現(xiàn)實，中國水電讓世界為之震驚。用覃大清的話講，回首與水電相伴的三十七載，正是他實現(xiàn)夢想的過程。

起步即站在高起點。2004年，哈三電廠60萬千瓦機(jī)組循泵流量不能滿足要求，水泵行業(yè)束手無策，電廠求援。覃大清帶領(lǐng)團(tuán)隊僅更換葉輪等少量部件便將問題解決。隨后，又帶領(lǐng)團(tuán)隊開始攻堅大型水泵的研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，在成功研制被行業(yè)稱為“亞洲第一大泵”的牛欄江-滇池工程大型離心泵后，又先后完成中部引黃、小浪底引黃等大型引水工程大泵的研制工作，填補我國大型離心泵的研制空白，打破國外對我國大泵技術(shù)的壟斷。

眾多夢想中，“百萬夢”讓他觸動最深，特別是世界單機(jī)容量最大的白鶴灘水電站右岸14號機(jī)組率先帶負(fù)荷100萬千瓦成功時，習(xí)近平總書記發(fā)來賀信，指出“全球單機(jī)容量最大功率百萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組，實現(xiàn)了我國高端裝備制造的重大突破”，這既是對中國水電人的肯定，更是對覃大清的鞭策。

以硬實力扛起擔(dān)當(dāng)

用敏銳的目光捕捉行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

“我們登上水電領(lǐng)域的‘珠穆朗瑪峰’。外國沒有的，我們中國可以有；外國人沒做到的，我們中國人一樣能做到。”覃大清的逐夢之旅奔騰不息。“幾十年前國外的教科書里說寬負(fù)荷運行不可行，我們率先在白山水電站改造項目實現(xiàn)了，后來的豐滿電站、李家峽、白鶴灘等都實現(xiàn)了寬負(fù)荷高效穩(wěn)定運行。寬負(fù)荷高效運行，至今世界無人能攻破；再有3~5年，可變速機(jī)組也能達(dá)到世界領(lǐng)先?！瘪笄遄孕诺馗嬖V記者。

“東北風(fēng)電富集，要想把電送出去，通道很重要。以前都提‘西電東送’，其實也可以加上‘北電南送’?！瘪笄逭f，抽水蓄能是儲能市場的“標(biāo)配”，也是能源通道不可或缺的存在，因為通過抽水蓄能的調(diào)節(jié)，風(fēng)電、光伏所產(chǎn)生的電才能順利被電網(wǎng)消納。哈電電機(jī)的技術(shù)不僅能為“北電南送”提供裝備，還能保證電網(wǎng)安全?！叭魏畏且苿拥拇笠?guī)模儲能，都是抽水蓄能的天下，這是我的判斷，至少現(xiàn)在抽水蓄能是不可替代的。2020年國家提出‘雙碳’目標(biāo)，寬負(fù)荷高效運行、抽水蓄能其實是哈電電機(jī)奔著為‘雙碳’服務(wù)所做的超前布局，水電不光可以提供清潔可再生能源，同時也能幫助電網(wǎng)消納清潔可再生能源。”作為領(lǐng)跑者，覃大清以敏銳的目光捕捉行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。

“哈電電機(jī)善于挑重?fù)?dān)。我們是產(chǎn)業(yè)龍頭，責(zé)任很大，既要聚焦能源、裝備產(chǎn)業(yè)鏈的安全，還要保證自己及下游產(chǎn)業(yè)鏈不被‘卡脖子’。不光自己做強(qiáng)做優(yōu)做大，還要帶領(lǐng)整個行業(yè)闊步前行?！碑?dāng)下，覃大清提出三個比較超前的理念，即分秒調(diào)節(jié)、天時調(diào)節(jié)和歲月調(diào)節(jié)。僅以分秒調(diào)節(jié)為例，憑借寬負(fù)荷高效穩(wěn)定運行的常規(guī)機(jī)組不僅可以解決電網(wǎng)靈活性不夠的問題，還能將改造機(jī)組的靈活調(diào)節(jié)容量提高1~1.5倍。為了將個人認(rèn)識變成行業(yè)共識，覃大清在高校、新老客戶、行業(yè)學(xué)會間奔走，宣講他的新理念?！坝泄沧R的人多了，才能將共識變成支持政策，才能推動整個行業(yè)發(fā)展?！瘪笄逭f。

以“匠心”育“匠才”

用項目促進(jìn)年輕人成長

2006年，入職僅3年的史千便開始獨立承擔(dān)溪洛渡項目的水力開發(fā)，以及龍頭石電站和巖灘電站的轉(zhuǎn)輪改造工作。作為毫無經(jīng)驗的新人，史千壓力很大，但覃大清的悉心指導(dǎo)和默默陪伴給她吃下了定心丸，讓她有信心大膽前行?！拔颐看稳ピ囼炁_看試驗結(jié)果，覃總就會過來把關(guān)，給我講試驗原理，幫我分析試驗結(jié)果，并根據(jù)試驗結(jié)果反向指導(dǎo)水力設(shè)計，可以說是手把手教我?！笔非Щ貞浄Q，作為新人，覃大清告訴她要學(xué)會站在巨人的肩膀上去歸納總結(jié)再創(chuàng)新。在覃大清的教導(dǎo)下，如今，史千已成長為大電機(jī)研究所混流式水輪機(jī)水力開發(fā)的核心骨干。

“我到哈電，就是沖著覃總來的。”2008年，哈爾濱工程大學(xué)在校研究生王曉航因一個校企合作項目邂逅了覃大清。“覃總給我的第一印象是一位技術(shù)造詣深厚、思維敏捷，擁有高效決策力的領(lǐng)袖。他的人格魅力深深吸引著我。”碩士即將畢業(yè)時，攻讀博士學(xué)位還是去哈電電機(jī)工作，王曉航陷入兩難。此刻，王曉航不由自主地?fù)芡笄宓碾娫?，尋求指?dǎo)?！皶院?，我希望你能選擇攻讀博士。博士學(xué)位不僅能夠為你的職業(yè)生涯鋪設(shè)更寬廣的道路，還能讓你在崗位上發(fā)揮更大的作用。記住，哈電的大門始終為你敞開?！绷攘葦?shù)語，如啟明星般照亮王曉航前行的道路。

2015年，手握博士學(xué)位的王曉航站在人生的又一個十字路口：留校任教或是南下追求高薪酬的機(jī)會。他毅然選擇哈電電機(jī)。入職以后，王曉航成長迅速，如今，已晉升為大電機(jī)研究所副所長。

“我現(xiàn)在的首要任務(wù)是怎么把技術(shù)傳承下去，絕不是寫本書扔給他們就完事兒了，而是要跟他們一起研討，帶著他們做項目，通過項目促使他們成長。我會時刻關(guān)注他們干什么、怎么干，遇到問題時我?guī)椭鲋饕狻！边@是覃大清育才的“獨家秘法”。

在一項至關(guān)重要的抽水蓄能項目中，S區(qū)域面臨著一個棘手的挑戰(zhàn)：余量不足，直接威脅到并網(wǎng)穩(wěn)定性。面對這一難題，團(tuán)隊雖竭力嘗試多種策略，卻難以破解。一天，覃大清把王曉航拉進(jìn)他的辦公室，興奮地說：“曉航，我有個突發(fā)奇想，或許這種‘新流動控制技術(shù)’能成為破解S區(qū)余量瓶頸的鑰匙?！彪S即，二人迅速行動，默契無間地在草稿紙上勾勒出這一創(chuàng)新思路的雛形。緊接著，王曉航緊鑼密鼓地將覃大請的精妙構(gòu)想，逐一細(xì)致地向項目負(fù)責(zé)人傳授。一天，王曉航出差時，一個振奮人心的電話從項目現(xiàn)場傳來——實驗結(jié)果顯示，困擾已久的S區(qū)余量不足問題圓滿解決。

“這不僅是一項技術(shù)革新，更是對傳統(tǒng)方法的一次徹底顛覆，預(yù)示著抽水蓄能領(lǐng)域的技術(shù)邊界被再次拓寬?！蓖鯐院诫y掩內(nèi)心的激動之情。

“把得了方向，做得了項目，帶得了隊伍?！庇腥巳绱嗽u價覃大清，說他是當(dāng)之無愧的戰(zhàn)略工程師。三十七載，覃大清帶領(lǐng)團(tuán)隊助力哈電電機(jī)獲國家科技進(jìn)步特等獎1項，個人獲國家科技進(jìn)步二等獎兩項、省部級科技獎30余項，并擔(dān)任水力發(fā)電設(shè)備全國重點實驗室主任。目前，大電機(jī)研究所有35歲以下青年128人，占研究所總?cè)藬?shù)的40％以上，其中碩士學(xué)歷以上占比超過56%。