5月7日，第十六屆全國高技能人才表彰大會在北京召開，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司特級技師張金柱獲“中華技能大獎”榮譽(yù)。

全國高技能人才評選表彰活動始于1995年，每兩年評選一次，是對技術(shù)工人技術(shù)、技能水平的最高獎勵。其中，“中華技能大獎”是我國高技能人才的最高政府獎項(xiàng)，獲獎?wù)弑蛔u(yù)為“工人院士”。

近日，記者帶著敬佩之情走近張金柱——這位摘下我國高技能人才榮譽(yù)“皇冠上明珠”的龍江匠人。

常懷匠心 做不斷勇攀高峰的自己

“現(xiàn)在想起來，還跟做夢一樣。前一天享受到國家人社領(lǐng)域最高獲獎待遇的技能人才，第二天又受邀去中南海、國務(wù)院進(jìn)行座談交流，我心情特別激動。我是國家2億多產(chǎn)業(yè)工人的一員，能享受到這份榮耀，真是太幸運(yùn)了?！彪m然距獲獎已經(jīng)過去一些日子，但是每當(dāng)想起當(dāng)時的情景，張金柱仍然難以平靜。為了走到這一天，他已經(jīng)走了37年。

成功就是做自己，這是張金柱的微信個性簽名，也是他37年匠心逐夢的生動寫照。

1986年，18歲的張金柱進(jìn)入哈爾濱電機(jī)廠線圈分廠成為一名電工學(xué)徒?！坝袟l不紊地操作講究的是章法，光聽聲音就知道設(shè)備故障在哪兒，那可是絕活兒。”剛進(jìn)廠，老師傅們的高超技藝就給張金柱留下了深刻印象，從那一刻起，工匠情結(jié)便深植于心。大工匠，需要在千錘百煉中爐火純青。學(xué)著老師傅的一板一眼，一招一式，他暗下決心：一定要像那些大工匠一樣做到最好、做到極致。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過十幾年的鉆研努力，張金柱很快成長為可以獨(dú)立承擔(dān)全部維修任務(wù)的年輕工人技師，那時他以為自己“已經(jīng)是”大工匠了。

但現(xiàn)實(shí)打碎了他的幻想。2000年以后，隨著“三峽”項(xiàng)目的技術(shù)引進(jìn)和火電產(chǎn)品井噴式的投產(chǎn)，公司步入了高速發(fā)展的快車道，先后與ALSTOM、GE、ABB等國際電力巨頭開展合作，相繼引進(jìn)了大量國際先進(jìn)設(shè)備，極大提升了工藝裝備水平。隨著這些洋設(shè)備運(yùn)行年限的增長，陸續(xù)出現(xiàn)了一些奇怪的“洋毛病”。機(jī)器“病”了，就要請“洋大夫”來治，但高昂的“出診費(fèi)”和受限的簽證時間嚴(yán)重制約了生產(chǎn)。當(dāng)他和同事要對“洋設(shè)備”一探究竟時，外國專家卻堅(jiān)決說了不。

看著外國專家輕視的眼神，張金柱的心被刺痛了。那一刻他清醒地看到到了差距，意識到不能只會修國產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)口設(shè)備也要能修。他沉下心來開始查資料、訂雜志、參加各種展會、到同行業(yè)和大專院校走訪交流，像海綿吸水一樣，盡可能多地了解國外設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和發(fā)展動態(tài)。為便于閱讀國外資料，他還自學(xué)了機(jī)電專業(yè)英語。

2012年，數(shù)控包帶機(jī)大修，公司要求外國專家30天簽證期內(nèi)完成此次任務(wù)，外國專家到達(dá)現(xiàn)場后表示無法完成。經(jīng)反復(fù)溝通，他們勉強(qiáng)同意由張金柱帶隊(duì)配合共同完成。十幾天里，張金柱和同事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得了外國專家的認(rèn)可，并逐漸開始維修一些核心零件，進(jìn)度日漸加快?？删驮谡{(diào)試階段，外國專家遇到了“設(shè)備水土不服問題”，機(jī)器反復(fù)調(diào)整都無法滿足生產(chǎn)需要。憑借著對設(shè)備的了解和積累的經(jīng)驗(yàn)，張金柱大膽提出修改原始參數(shù)的方案。經(jīng)過不斷努力，這臺被宣布“死亡”的設(shè)備終于“起死回生”了。外國專家被他的執(zhí)著打動，心悅誠服地豎起了大拇指。此后不久，張金柱獲得了該公司設(shè)備的維修授權(quán)書，又相繼獲得加拿大BARTECH、挪威EFD等多家國際知名公司亞太地區(qū)唯一維修授權(quán)。

掌握核心 做勇于直面挑戰(zhàn)的自己

人生中最大的進(jìn)步就是不斷突破自我。這之后，張金柱又把目光瞄向了如何降低維修成本。進(jìn)口電刷一直受國外壟斷，價(jià)格昂貴，更換頻次高。張金柱根據(jù)參數(shù)、轉(zhuǎn)數(shù)、電流密度判斷電刷材料成分配比，僅碳粉、銅粉、銀粉比例試驗(yàn)便用了兩個月。最終他成功研制出完全可以替代進(jìn)口的國產(chǎn)電刷，幾十元的成本完勝售價(jià)兩三千元的進(jìn)口產(chǎn)品，僅此一項(xiàng)，每年為公司節(jié)省備件費(fèi)用幾十萬，外國廠家和經(jīng)銷商不得不把進(jìn)口電刷的價(jià)格降到了低于300元。

初試牛刀即大獲成功的喜悅沒有讓張金柱止步不前，他的目標(biāo)是掌握核心部件的維修技能。一次，進(jìn)口機(jī)器人包帶機(jī)出現(xiàn)故障，外國專家告知排除故障需要進(jìn)行軟件升級，報(bào)價(jià)18萬元。經(jīng)過潛心研究，張金柱只用三天時間未花一分錢便修復(fù)該設(shè)備軟件故障。還有一次，進(jìn)口成型機(jī)出現(xiàn)故障，外方遠(yuǎn)程會診需要更換一條價(jià)值13萬元的進(jìn)口電纜。經(jīng)觀察，他發(fā)現(xiàn)電纜插頭中14根細(xì)如小針的“金手指”有一根比其他短了一點(diǎn)。而該插頭是一次性產(chǎn)品，不可修復(fù)。幾經(jīng)研究，張金柱用醫(yī)用手術(shù)刀和大頭針進(jìn)行修復(fù)，為公司節(jié)省了13萬元。

包帶機(jī)主機(jī)Boxpc是由外國一家公司生產(chǎn)的。2014年，Boxpc宣布停產(chǎn)，這預(yù)示著身價(jià)千萬的“158型包帶機(jī)”有一天會因“心臟衰竭”而死。通過查資料，想辦法，做試驗(yàn)。歷經(jīng)半年時間，張金柱為“158型包帶機(jī)”這臺洋設(shè)備成功地?fù)Q上了“中國心”，獲此消息的外國廠家想要買走技術(shù)，但這次，張金柱也對他們說了不。

注重傳承 做甘于奉獻(xiàn)的自己

“沒有企業(yè)好平臺。哪有個人好舞臺?！边@是張金柱經(jīng)常說的話。2012年公司為他成立了“張金柱技能大師工作室”。

作為工作室的首席技師，在不斷攀升技術(shù)制高點(diǎn)的同時，張金柱更加注重技能的傳承。幾年來，他組織培訓(xùn)80余場、3000余人次，先后培養(yǎng)出高級技師10人、技師32人，高級工55人，和一批省市技術(shù)能手。張金柱和他的技師團(tuán)隊(duì)秉承“攏指成拳促生產(chǎn)，凝心聚力搞創(chuàng)新”的理念，通力合作，認(rèn)真鉆研。

“張大師有一個特高級的工作群，里面全是‘中華技能大獎’獲得者?！蓖聜冋f起張金柱的一個高級工作群，滿眼的羨慕?！拔覀冊谌豪锝?jīng)常會探討一些工作上的難點(diǎn)，攻克之后，我也會在工作中給年輕技工傳授一些心得，讓他們快速成長?！睆埥鹬鶚銓?shí)地說。

據(jù)了解，工作室成立以來，共產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新成果919項(xiàng)，申報(bào)專利43項(xiàng)、獲得專利授權(quán)17項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造3500多萬元經(jīng)濟(jì)效益。張金柱個人也先后獲得哈爾濱市首屆十大工匠、省高技能人才評審委員會委員、省政府特殊津貼、全國技術(shù)能手、國務(wù)院特殊津貼、中央企業(yè)百名杰出工匠、龍江工匠、省首屆首席技師、省國資委系統(tǒng)勞動模范和全國五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號。

“我們技術(shù)工人真是趕上了好時候，現(xiàn)在無論是國家、我省還是哈爾濱市，對人才都越來越重視了。不但物質(zhì)獎勵到位，而且職稱評定方面都給了很大的傾斜，我們還有啥理由不好好干？”張金柱樸實(shí)的言語背后是一片真誠的匠人匠心。