全力打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

今年2月，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司水電分廠在持續(xù)緊抓防疫的前提下，完成標(biāo)準(zhǔn)工時83691小時，較2019年月平均工時提效了12%。

2020年，哈電電機(jī)全年水電總產(chǎn)量達(dá)702.5萬千瓦，創(chuàng)歷史新高，生產(chǎn)在去年提效18.8%的基礎(chǔ)上，再次提效10%。對于水電分廠全體職工來說，這是一場與時間的賽跑，這是一場共同的戰(zhàn)役。

關(guān)鍵時刻，水電分廠大件工段、重型工段全體吊掛人員迎難而上、主動請纓，他們在倡議書中寫到：“讓我們成為水電鐵軍的主力軍，真正的讓生產(chǎn)24小時不停轉(zhuǎn)”

倡議書上密密麻麻地簽下了46位吊掛工的名字。對這46人來說，他們簽下的不僅是一份承諾，更是一份“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)”的決心。他們堅守崗位，自愿24小時待命，為保生產(chǎn)進(jìn)度無償獻(xiàn)工；他們見縫插針，充分利用中午就餐間隙，主動配合機(jī)臺進(jìn)行輔助作業(yè)；他們主動作為，最大限度雙工位擺放工件，保障了序與序之間的緊密銜接。

共同戰(zhàn)“疫”

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在這一特殊時期，水電分廠黨員干部挺身而出。通過微信掃描二維碼的方式進(jìn)行打卡訂餐，采取錯峰領(lǐng)餐、錯時就餐、分散就餐的方式，避免發(fā)生人員聚集；為了搶時間，很多職工都把就餐地點設(shè)在了機(jī)臺旁，快速吃完飯后，就又馬上投入生產(chǎn)加工中；裝配工段職工憑借一雙“巧手”，利用塑料布自制防疫隔斷，有效避免了交叉感染風(fēng)險。

雖然疫情拉開了大家的空間距離，但大家“齊心戰(zhàn)疫保生產(chǎn)”的心卻始終緊緊圍繞在一起。

為了搶工期，保生產(chǎn)，水電分廠全體一線職工共同堅守，努力克服各種不利因素，舍小家，顧大家，主動放棄休息時間，連續(xù)幾十天日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)前線，確保重點設(shè)備24小時不停機(jī)作業(yè)，為全力推進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行做出了極大貢獻(xiàn)。