6. 1972：歷史翻開新的一頁 哈電前景日益廣闊
從建造第一臺四川下硐0.8兆瓦水電機組開始，到生產(chǎn)制造新安江、云峰、劉家峽、葛洲壩、白山、巖灘、天生橋二級等多家水電站，愈來愈多，愈來愈大的水電機組，哈電走過了一條立足國內(nèi)，自力更生，艱苦奮斗的獨立發(fā)展之路。
這是一條自主之路，光榮之路，輝煌之路。
然而，在立足國內(nèi)的同時，哈電也從不排斥對外合作，而且還抓住一切有利時機，爭取對外合作。哈電認為，不立足國內(nèi)，就站不住腳，就不能積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍，儲備技術(shù)，掌握裝備，也就沒有實力沒有條件去對外合作，而如果不對外合作，就不會成長的那么快，發(fā)展的那么快。所以哈電隨時都在注意尋找對外合作，學(xué)習(xí)先進，提升自己的機會。
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑
然而，上層建筑反作于經(jīng)濟基礎(chǔ)時，往往會急如風(fēng)雨，會立竿見影，更具魔力。因為經(jīng)濟背后是隱蔽的政治，一旦政治堂堂正正地走向前臺時，就會改變世界，改變現(xiàn)實，改變歷史，甚至改變一切。
1972，就是一個“改變”開始的年頭。
這一年，梁維燕被任命為哈電總工程師，而他所主抓的葛洲壩水電機組研制方案，卻隨著整個工程的暫時停工而進行了重新研究。
也就是這一年，穩(wěn)坐北京的毛澤東主席和他的部屬們卻不急不躁不聲不響地迎來了一個美國客人。這個客人是美國總統(tǒng)尼克松。尼克松先在機場躬身上前握住周恩來總理的手，隨后又驅(qū)車前往中南海，進入毛澤東主席的駐地，拜會了他們心目中“具有壓倒一切的氣魄”的，又一再藐視說美帝國主義是紙老虎的東方巨人毛澤東主席，并進而與中國政府簽署了聯(lián)合聲明，自此，被美國一直封鎖了二十多年的中國大門，終于由封鎖者美國自動打開了！
毛澤東主席曾叫板美國：你封鎖吧，你封鎖十年、二十年……
此時，笑到最后的他，再也不必那么義正辭嚴了。他的偉大，他的聲望，他的氣魄，使這個世界上他最強硬的對手，最先倍感榮幸地來到了他的身邊……
中美關(guān)系改變了，緩和了，正常了。
隨之，日本田中角榮首相也來了。中日關(guān)系改變了，邦交正?；恕?/span>
世界格局變了，形勢變了。中國走向世界、融入世界、改變世界的大好時機也來了。
同是這一年，飛雪迎春之際，中國電力部、機械部、核工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)17人組成的中國電力代表團，出國訪問日本、加拿大、瑞士、西德、意大利5國。哈電梁維燕、吳恕三、丁一都是被機械部指定參加的代表團成員。當時，中日尚未通航，12月初，他們經(jīng)香港飛東京，繞地球一周，歷時4個月，考察了國外電力發(fā)展情況，擴大了視野，開闊了眼界：日本已有雙軸600兆瓦火電機組，加拿大建成的邱吉爾瀑布水電站已有單機470兆瓦水電機組，瑞士制造了73.5千伏輸變電設(shè)備，西德建設(shè)的畢布利斯核電站，已有單機1500兆瓦的半速核電機組，意大利生產(chǎn)制造了32.5兆瓦火電機組。對比之下，國內(nèi)差距較大。大家都一致感到，只有多裝大機組，才能加快電力建設(shè)?；貒螅韴F向國家計委匯報，提出了加快發(fā)展大機組的建議。于是國家便有了考察、學(xué)習(xí)、引進國外先進技術(shù)，加快發(fā)展大機組的計劃……
1979年2月，哈電梁維燕總工、祝云飛廠長和其他廠家共12人應(yīng)邀赴美考察，參觀了約克水輪機制造廠，和他們生產(chǎn)的大古力水電站700兆瓦，當時世界最大的水電機組，從中看到了美國的技術(shù)水平和制造能力，受到了啟發(fā)，找出了自己的差距。
1979年，日立公司派人到哈電探討合作事宜，雙方商定組團互訪，哈電每年派研修生到日立學(xué)習(xí)。經(jīng)國務(wù)院副總理薄一波批準，1980年9月哈電由廠長帶隊，到日立工廠簽定了友好工廠協(xié)議。當時，中外簽訂了許多友好城市，但在中外企業(yè)之間這還是第一家。隨后的1983年，日立公司中標加拿大尼泊溫水電站93兆瓦水電機組，將水輪機導(dǎo)水機構(gòu)分包給哈電生產(chǎn)。哈電嚴格按國際標準制造，日立專人監(jiān)造，加拿大用戶親臨驗收，一次通過。這次合作，有力地推動了哈電的技術(shù)與管理水平的提高。
1981年2月，中國與美國政府批準由西屋公司向中國轉(zhuǎn)讓大型汽輪發(fā)電機組技術(shù)的合同生效，機械工業(yè)部安排由哈爾濱、上海、東方派出一批人前去接受培訓(xùn)?；貒?，又安排哈電負責(zé)600兆瓦考核汽輪發(fā)電機的試制，由梁維燕擔(dān)任項目負責(zé)人。經(jīng)全廠職工的積極努力，1986年在廠內(nèi)總裝試驗完成。1989年安裝在安徽平圩電廠投產(chǎn)發(fā)電，運行良好，榮獲了國務(wù)院重大技術(shù)裝備領(lǐng)導(dǎo)小組授予的技術(shù)裝備成果一等獎。
1986年，中央確定，重新論證三峽工程方案，水電部邀請412名專家組成了14個專家組，哈電梁維燕、吳新潤、劉公直、劉光寧等人參加了其中的機電設(shè)備組，自50年代參加三峽工程論證起，哈電就在鑄造中國水電事業(yè)的輝煌中，時刻心系三峽，一直在為實現(xiàn)“高峽出平湖”的美麗夢想而不懈地努力奮斗著：70年代，他們開始組織工程技術(shù)人員攻關(guān)三峽機組課題；90年代，他們不惜重金，年年派技術(shù)人員到世界各大水電站學(xué)習(xí)；同時，為解決供給三峽工程的大機組外運難題，投資3000多萬元，在遼寧葫蘆島建立了東北濱海水電大件廠；為提高產(chǎn)品技術(shù)含量，1993年他們大膽投資5000萬元，建立了世界上唯一針對三峽工程設(shè)計的高科技項目——3000噸推力軸承試驗臺。
幾十年來，哈電為三峽傾注血汗，傾注真情，為拿下三峽工程付出了太多太多，但哈電仍然孜孜以求，從無后悔！仍然脈脈深情地保持著一種民族大義的豪邁氣節(jié)，保持著一種咬定目標不放松的堅定信念：為著一個偉大夢想，一個崇高目標奮斗不止，生生不息，一往直前，代代相傳，決不猶豫徘徊，決不左顧右盼！就說“合資”的事吧！
90年代初，正當哈電為三峽機組的研制緊鑼密鼓地進行籌劃的時候，一股合資風(fēng)漫天漫地地刮了起來，而且愈刮愈兇，誘惑力很大。真的有一家外企找上門來了。但哈電人沒有被風(fēng)靡一時的合資風(fēng)吹暈，他們一眼就看透了對方的用心：“打著高工資的幌子，實際上是要去掉我們的研發(fā)權(quán)，變成他們的工廠！那我們還有什么自主權(quán)可言，還有什么資格參加三峽建設(shè)？”他們敏銳地意識到，這種合資所面臨的是陷阱，是危險，堅決不干！不管是老工人、老干部、技術(shù)專家，都慨然堅拒：寧可拿低工資，也不愿“喪權(quán)辱國”搞合資！在他們的心目中，建三峽的夢想不能中斷，建三峽的決心不能動搖，獨立自主的信念不能改變！
功夫不負有心人，磨了50年的劍，終于等到了這一天——
1997年9月2日。
中央媒體報道：三峽工程左岸電站水輪發(fā)電機組國際招標采購合同和貸款協(xié)議簽字儀式，今天在人民大會堂舉行。
哈電堅信，經(jīng)過制造三峽左岸機組的錘煉和淬火，哈電磨了50年的劍，必將更加鋒利。
（未完待續(xù)）
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