10月15日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開落實中央巡視整改暨2024年四季度工作推進會，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，認真學習領會9月26日中央政治局會議精神，進一步深化認識、錨定目標，找準差距、做實舉措。

哈電電機領導王貴、王曉群、王禹巖、趙鑫、高洪軍、李景出席會議。

哈電電機黨委書記、董事長王貴主持會議，并提出3點要求：

一是堅持政治建設為統(tǒng)領，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神。要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，在學深悟透全會精神上下更大功夫，進一步提高政治站位，強化使命擔當；要繼續(xù)抓緊抓實中央巡視整改工作任務，認真貫徹落實習近平總書記聽取中央第二輪巡視情況匯報時的重要講話精神，深刻認識做好巡視整改工作是堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治要求；要高質量配合做好審計各項工作，將整改同完善制度、加強管理、推動改革有機結合，全力推動公司高質量發(fā)展。

二是堅定發(fā)展信心決心，全力沖刺全年目標任務。要以鞏固拓展市場份額為首要任務，營銷部門、各相關配合部門要全面系統(tǒng)總結謀劃，進一步開拓市場；要勇于開拓新市場搶占新賽道，立足打造系統(tǒng)集成商和運維服務商，大力推動由傳統(tǒng)制造業(yè)向“制造+服務”轉型，向出售“產品+服務”轉變；要把科技創(chuàng)新作為公司發(fā)展的不竭動力，認真推動落實集團黨委及公司黨委關于加快推進科技創(chuàng)新發(fā)展的決定，持續(xù)落實集團《科技領先專項行動方案》，更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐當前、引領未來的作用；要把效率效益作為衡量公司發(fā)展水平的重要標準，持續(xù)提升經濟運行質量，統(tǒng)籌抓好“兩金”管控、成本管控等工作；要全面加強精益管理能力水平，著力構建具有哈電特色的高效運營管理體系；要全力做好質量服務工作，堅持以“嚴精細實”的工作要求強化過程管控，將嚴的基調融入日常；要加速推進重大基礎設施建設，全面做好基礎設施建設及產能提升工程，加快推進數(shù)智化車間、策源地建設；要統(tǒng)籌推進深化改革工作任務，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力和核心競爭力。

三是持之以恒強化作風建設，持續(xù)提升工作效能。干事創(chuàng)業(yè)要有“想為”的境界，進一步強化責任感、進取心和精氣神，在攻堅克難中展示干部想干事的主觀愿望；干事創(chuàng)業(yè)要有“敢為”的擔當，領導干部在干事中敢不敢作為，體現(xiàn)的是膽識、氣魄，展示的是責任、擔當，沒有一種破釜沉舟的擔當精神是干不好、干不成的；干事創(chuàng)業(yè)要有敢于破解發(fā)展難題的勁頭，始終牢記一名黨員、一名干部的初心使命，要有“功成不必在我、建功必須有我”的寬廣胸懷和主動作為。

哈電電機領導王曉群、王禹巖、趙鑫、高洪軍、李景，分別結合分管領域工作，圍繞加強黨的建設、全面從嚴治黨、落實中央巡視整改、深化改革、降本增效、科技創(chuàng)新、生產經營等方面，對四季度工作進行了分析研判、提出了工作要求。

巡察辦公室、企業(yè)管理發(fā)展部、計劃財務部、市場部、科技創(chuàng)新部、生產部、質量體系管理辦公室、人力資源部、成本管控部、項目服務管理部、安全環(huán)保部、海洋智裝公司、鎮(zhèn)江公司負責同志分別作工作匯報，總結前3個季度工作完成情況，分析存在的問題，提出應對舉措和意見建議。

哈電電機各直屬單位領導班子、總師、總監(jiān)、副總監(jiān)參加會議，海洋智裝公司、鎮(zhèn)江公司以視頻形式參會。