4月9日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開一季度工作推進會暨“三級書記抓質(zhì)量”啟動會，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，貫徹落實集團公司年度工作會議、一季度工作會議精神，總結(jié)一季度重點工作，分析當前形勢，查擺不足，部署上半年“雙過半”工作任務，為全面完成年度各項任務目標奠定堅實基礎。

哈電電機黨委書記、董事長王貴出席會議并講話。哈電電機黨委副書記、總經(jīng)理張連彬主持會議并講話。哈電電機領導李衛(wèi)東、王禹巖、趙鑫、黃浩、高洪軍出席會議，并結(jié)合分管工作提出要求。

會議指出，一季度，哈電電機全體干部職工認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，緊緊圍繞公司職代會既定工作目標，系統(tǒng)謀劃、搶前抓早，深耕細作、敢作善為，市場開發(fā)情況持續(xù)向好，生產(chǎn)制造效率大幅提升，產(chǎn)能提升工程及數(shù)字化建設穩(wěn)步推進，精益管理蓄勢發(fā)展動能，黨建引領夯實發(fā)展根基，各項工作均取得階段性成果。

會議強調(diào)，要旗幟鮮明講政治，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署。要堅決履行新時代新征程國資央企的重大使命，堅持在高質(zhì)量發(fā)展新賽道上培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅決扛起政治責任，從嚴從實抓好中央巡視整改。要堅持以高度的政治自覺抓好巡視整改，發(fā)揚自我革命精神、深挖問題根源，以“三個清單”統(tǒng)籌推進各項整改任務，以做強做優(yōu)做大新成效檢驗巡視整改成果。要發(fā)力實現(xiàn)“雙過半”、奮力完成全年任務目標。要咬定經(jīng)營指標不放松，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，加強成本管控、持續(xù)提升盈利能力，全方位打造哈電產(chǎn)品和服務質(zhì)量新優(yōu)勢，著力提升履約踐諾水平和規(guī)模，加快推進產(chǎn)能提升工程建設后續(xù)工作，加快塑造數(shù)字化全局環(huán)境，著力提升供應鏈韌性和安全水平，著力提升精益管理能力，全力打造世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任工作。要堅持把“三級書記抓質(zhì)量”作為一項長期的重要工作持續(xù)抓下去。以“三級書記抓質(zhì)量”為載體，深入推進黨建與中心工作深度融合，通過加強黨的領導做好人的管理工作，解決好具體的質(zhì)量問題。要以全面從嚴治黨引領保障公司高質(zhì)量發(fā)展。要堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂；要堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；要緊盯“關鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮關鍵作用；要持續(xù)強化基層黨組織建設，筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘。要錨定更高戰(zhàn)略目標，搶抓發(fā)展機遇?；赝麃頃r路，我們更要牢記初心使命；審視當下路，我們更要正視短板不足；走好明天路，我們更要勇于開拓進取。廣大干部職工要敢作敢當、敢闖敢試、敢于負責，努力實現(xiàn)關鍵指標“雙過半”，高質(zhì)量完成全年各項指標任務。

會上，企業(yè)管理發(fā)展部、計劃財務部、生產(chǎn)部、項目服務管理部、科技創(chuàng)新部、質(zhì)量體系管理辦公室作工作匯報，深入分析存在問題并提出工作建議。會議還對公司2024年“三級書記抓質(zhì)量”工作方案進行了解讀。

哈電電機各直屬單位中層領導人員、總監(jiān)、副總監(jiān)、相關總師參加會議，鎮(zhèn)江公司以視頻形式參會。