為牢固樹立“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的質(zhì)量作風(fēng),構(gòu)建精品質(zhì)量文化、弘揚(yáng)工匠精神,哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司授予井水益、呂鐘武等10名同志“公司2023年度質(zhì)量標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“榜樣”作用,營(yíng)造人人學(xué)習(xí)模范、爭(zhēng)當(dāng)模范的良好氛圍,黨委組織部(宣傳部)、質(zhì)量體系管理辦公室聯(lián)合開展“我為哈電質(zhì)量代言”活動(dòng),邀請(qǐng)質(zhì)量標(biāo)兵講述他們的“質(zhì)量故事”。希望全體員工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),強(qiáng)化精品意識(shí),筑牢質(zhì)量之基,積極履職盡責(zé),展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,為不斷提升公司質(zhì)量管理水平、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
本期為大家?guī)淼氖莿⒀蟮墓适?,我們一起學(xué)習(xí)~
劉洋,哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司質(zhì)量體系管理辦公室體系二組組長(zhǎng),主要從事公司質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量績(jī)效、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量文化建設(shè)等工作,先后榮獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、精神文明建設(shè)活動(dòng)積極分子等榮譽(yù)稱號(hào)。
專業(yè)擦亮品牌 專注打造品質(zhì) 專心鑄就精品
劉洋
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,我們要牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念,必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降、從嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖。
在質(zhì)量管理模式創(chuàng)新改進(jìn)工作中,我是申報(bào)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員之一,通過對(duì)公司質(zhì)量管理評(píng)價(jià)、總結(jié)、固化,提煉質(zhì)量管理模式及全方位、全過程的管理成效診斷,形成了“一核四精雙賦能”的哈電精品質(zhì)量管理模式,助力公司2023年榮獲第五屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。
為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,進(jìn)一步落實(shí)哈電集團(tuán)“十四五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要求,公司率先推行卓越績(jī)效管理模式,我主要負(fù)責(zé)卓越績(jī)效管理模式導(dǎo)入工作,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量、分析與改進(jìn)以及結(jié)果等7方面要求,對(duì)公司當(dāng)前質(zhì)量管理模式進(jìn)行管理成效評(píng)估和診斷,收集證實(shí)性材料100余項(xiàng),撰寫組織概述及自評(píng)報(bào)告,在各部門的共同努力下,公司榮獲了2023年度全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效先進(jìn)組織獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿獎(jiǎng)等多項(xiàng)政府、協(xié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)。
在公司質(zhì)量績(jī)效管理工作中,我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)懲工作,通過制定目標(biāo)責(zé)任狀、目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則,分解公司重點(diǎn)質(zhì)量工作任務(wù),不斷完善評(píng)價(jià)辦法和分配制度,推進(jìn)各項(xiàng)考核指標(biāo)及工作措施落實(shí)落地,切實(shí)起到激勵(lì)效果。同時(shí),我還組織技術(shù)部門制定優(yōu)等品考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)等品指標(biāo)全覆蓋,助推公司產(chǎn)品優(yōu)等品率穩(wěn)步提升。
在公司質(zhì)量成本管理工作中,我主要負(fù)責(zé)推進(jìn)公司質(zhì)量成本SAP線上歸集,規(guī)范質(zhì)量成本歸集,確保質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)完整、準(zhǔn)確、及時(shí),我參與的質(zhì)量成本歸集優(yōu)化研究課題,曾榮獲公司管理改進(jìn)課題評(píng)審三等獎(jiǎng)。與此同時(shí),我還參與修訂和維護(hù)《質(zhì)量成本管理》等制度,編制年度質(zhì)量成本綜合分析報(bào)告,對(duì)質(zhì)量損失進(jìn)行整體分析,識(shí)別潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),配合相關(guān)單位完成陳欠款追索工作,同時(shí)完善索賠管理流程,為公司質(zhì)量成本管理作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在項(xiàng)目質(zhì)保工作中,我曾擔(dān)任句容、彬長(zhǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,編制質(zhì)保大綱、質(zhì)量管控等程序文件,組織開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范、公司級(jí)開工條件檢查、質(zhì)量閘門、質(zhì)量復(fù)核等質(zhì)量保證工作,為精品工程的實(shí)現(xiàn)提供質(zhì)量管理支持。
只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而才能贏得客戶、贏得市場(chǎng)、贏得未來。懷著對(duì)質(zhì)量的敬畏,對(duì)工作的擔(dān)當(dāng),我不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,于2023年取得了核電主任監(jiān)查員的資質(zhì)。未來,我將繼續(xù)立足本崗,嚴(yán)守“質(zhì)量大門”,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。