為牢固樹立“嚴、精、細、實”的質(zhì)量作風，構(gòu)建精品質(zhì)量文化、弘揚工匠精神，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司授予井水益、呂鐘武等10名同志“公司2023年度質(zhì)量標兵”榮譽稱號。

為充分發(fā)揮先進典型的“榜樣”作用，營造人人學習模范、爭當模范的良好氛圍，黨委組織部（宣傳部）、質(zhì)量體系管理辦公室聯(lián)合開展“我為哈電質(zhì)量代言”活動，邀請質(zhì)量標兵講述他們的“質(zhì)量故事”。希望全體員工向先進人物學習，強化精品意識，筑牢質(zhì)量之基，積極履職盡責，展現(xiàn)擔當作為，為不斷提升公司質(zhì)量管理水平、推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！

本期為大家?guī)淼氖琼n健的故事，我們一起學習~

韓健，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司汽發(fā)分廠定子下線三班班長，主要從事汽輪發(fā)電機定子裝配工作。他以高度負責的敬業(yè)精神，圓滿完成了公司首臺常規(guī)百萬定子、首臺空冷35萬定子、首臺300兆乏調(diào)相機定子等數(shù)個“公司首臺”的生產(chǎn)制造任務(wù)，曾先后榮獲哈爾濱市新一代創(chuàng)業(yè)人、公司十大杰出青年等榮譽稱號。在他的帶領(lǐng)下，定子下線三班也被評為全國機械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新示范班組，被命名為公司青年安全生產(chǎn)示范崗。

精益求精提質(zhì)量 勇攀高峰謀發(fā)展

韓健

過硬的質(zhì)量是產(chǎn)品立足于市場的根本。每名職工都是企業(yè)一份子，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)。只有每一個人都把精益求精的質(zhì)量標準放在心中，才能讓企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠。

在1000兆瓦汽輪發(fā)電機定子下線過程中，單根定子線棒重約300斤，每次下線需要至少10名操作者配合抬入膛內(nèi)，每臺機組近百根線棒。操作者在抬裝過程中，一旦配合不當，特別容易損傷線棒絕緣。為了優(yōu)化線棒安裝流程，我?guī)ьI(lǐng)班組成員反復研討、推敲、試驗，最終設(shè)計出了1000兆瓦汽輪發(fā)電機定子下線專用工具小車。在上海廟二期1號機定子下線過程中，我們自制的工具小車正式投入應(yīng)用，抬線圈人數(shù)由原來的10人減少為4人，既節(jié)省了人力，又避免了諸多質(zhì)量隱患。

公司簽訂的火電產(chǎn)品繁多，我針對不同型號發(fā)電機下線工序，進行了優(yōu)化改進。在某項目300兆瓦機組下線過程中，正值夏季，天氣炎熱，浸沾過室溫膠的毛氈固化速度過快，未等塑型，毛氈就已經(jīng)硬化。為了延緩室溫膠的固化速度，我利用紙板、毛氈粘接出置膠盒，同時在置膠盒底面鋪放干冰，對室溫膠起到降溫效果。

我還在兩張紙板中間夾好平鋪的干冰，將浸沾過室溫膠的毛氈平鋪到紙板上面，保證了毛氈不會因為溫度高而迅速固化，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在小型空冷發(fā)電機定子下線時，為了提高生產(chǎn)效率，我?guī)ьI(lǐng)班組成員改良了空冷線圈轉(zhuǎn)運架，原來一車只能轉(zhuǎn)運11根定子線棒，經(jīng)過改良，一車可以轉(zhuǎn)運36根定子線棒，極大地提高了生產(chǎn)效率。

未來，我要繼續(xù)發(fā)揚“許黨報國、改革創(chuàng)新、精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”的哈電精神，矢志不渝、不懈奮斗，以飽滿的工作熱情，在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，讓“哈電號”這艘巨輪，在能源裝備制造業(yè)的海洋中乘風破浪、傲立潮頭！