為深入貫徹黨的二十大精神，進一步深化落實哈電集團黨委書記、董事長曹志安在“三級書記抓質(zhì)量”重點工作中提出的專項要求，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在質(zhì)量提升中的引領(lǐng)作用，推動“三級書記抓質(zhì)量”工作再上新臺階，1月13日，哈電電機召開2023年“三級書記抓質(zhì)量”工作專題啟動會議，總結(jié)工作、查擺問題、部署下一階段工作，確保各項任務(wù)落到實處、取得實效。

哈電電機黨委書記、董事長王貴出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張連彬主持會議，副總經(jīng)理黃浩對2022年“三級書記抓質(zhì)量”工作進行了總結(jié)，“三級書記抓質(zhì)量”辦公室對《電機公司2023年落實“三級書記抓質(zhì)量”專項工作方案》進行了解讀。公司領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東、李鐵民、趙鑫、高清飛出席會議。

會議強調(diào)，要強化載體融合，抓實干部作用發(fā)揮。“三級書記抓質(zhì)量”是“一把手”工程，同時也是黨建載體工程。各級黨組織書記及班子成員要清醒認識黨管質(zhì)量的這一基本遵循，認清在協(xié)調(diào)解決公司與市場、客戶之間的關(guān)系和公司內(nèi)部各單位突出問題的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織應(yīng)發(fā)揮的重要作用。按照集團新要求，每位公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員至少牽頭承擔(dān)一項清單任務(wù)，并要善作善成、履職盡責(zé)，各單位一把手要帶領(lǐng)班子成員，切實找準(zhǔn)問題，解決問題。

會議強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，敏銳感知顧客需求。各單位要將提升重點產(chǎn)品質(zhì)量、關(guān)鍵核心技術(shù)質(zhì)量、重點項目服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿意度作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，重新梳理更新對市場開發(fā)和用戶服務(wù)部門反饋問題清單，重點解決目前公司存在的，影響市場開發(fā)或客戶關(guān)系的整體性、系統(tǒng)性的突出問題及影響公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵問題。走訪過程中，用戶在肯定我們優(yōu)勢的同時也提出一些需要改進的方向，相關(guān)單位黨組織書記要高度重視，及時反饋、認真整改，并尋求拓寬感知渠道，完善長效反饋機制，把“三級書記抓質(zhì)量”工作與顧客需求深度融合。

會議強調(diào)，要注重機制完善，提高公司管理效益。承擔(dān)質(zhì)量職責(zé)較重的質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、項目、生產(chǎn)、采購等部門，要緊扣質(zhì)量職責(zé)深入展開。承擔(dān)職能管理的各單位要重視接口和具體工作流程的完善，切實提高管理措施、要求的可執(zhí)行性，增強措施執(zhí)行效果，避免管理流程空轉(zhuǎn)；要積極補全、補齊、完善在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品領(lǐng)域的管理制度，消除或減少潛在隱患，提高公司質(zhì)量風(fēng)險防范能力和質(zhì)量體系運行績效，減少問題發(fā)生頻次，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事件。

會議強調(diào)，要做好激勵引導(dǎo)，推進“三級書記抓質(zhì)量”工作走向縱深。2022年“三級書記抓質(zhì)量”工作成效顯著，但仍存在一些問題亟需改進，公司將把2022年“三級書記抓質(zhì)量”考核結(jié)果與各單位總體排名、績效薪酬掛鉤，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要對照集團和公司要求，抓好工作落實。“三級書記抓質(zhì)量”辦公室督查和考核要更加嚴格，要對每名中層管理人員做好日?！百|(zhì)量畫像”，工作成效、工作作風(fēng)要作為階段性評價、干部晉升評優(yōu)、個人的績效薪酬的重要依據(jù)。

公司質(zhì)量管理委員會全體成員、各直屬黨組織負責(zé)同志參加會議。