擊鼓催征穩(wěn)馭舟,奮楫揚(yáng)帆啟新程。在廣大職工的熱切期盼中,1月13日,公司第十八屆六次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利召開。職代會(huì)在全面總結(jié)公司2022年取得各項(xiàng)業(yè)績(jī)的同時(shí),對(duì)2023年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌部署,提出了“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)、聚焦‘三商’發(fā)展定位、全面推進(jìn)‘四項(xiàng)基礎(chǔ)’建設(shè)、用好深化改革關(guān)鍵一招”的工作思路,為全體職工推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越指明了方向。
為進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)好公司十八屆六次職代會(huì)精神,哈電機(jī)微訊開設(shè)【熱議職代會(huì)】專欄,分享部分職工代表心得感想。讓我們錨定新目標(biāo)、激發(fā)新活力、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
葉郁:采購(gòu)部黨總支書記、經(jīng)理
職代會(huì)報(bào)告對(duì)2022年公司主要工作進(jìn)行了全面回顧,深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),準(zhǔn)確把握了公司未來(lái)的發(fā)展定位,為2023年工作指明了前進(jìn)方向。成績(jī)振奮人心,部署催人奮進(jìn)。作為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,我深切感受到肩上責(zé)任的重大,在新的一年里我將持續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理,按照發(fā)展變化的現(xiàn)實(shí)需求調(diào)整內(nèi)部管理模式,加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理建設(shè),以適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)要求。
我們將全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)職代會(huì)精神,把握當(dāng)下關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)遇期和轉(zhuǎn)型突破期,精準(zhǔn)研判新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,全力做好2023年各項(xiàng)采購(gòu)工作,為應(yīng)對(duì)抽蓄大發(fā)展和煤電小高峰,全面落實(shí)物資采購(gòu)和外委分包創(chuàng)新采購(gòu)模式等工作,推進(jìn)降本增效的同時(shí)形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈,滿足公司未來(lái)的市場(chǎng)開發(fā)要求,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
丁大鵬:成品分廠黨支部書記、廠長(zhǎng)
擊鼓催征風(fēng)正勁,奮楫揚(yáng)帆逐浪高。公司第十八屆六次職代會(huì)主題鮮明,令人倍感鼓舞,也很受啟發(fā)。過(guò)去的一年,我們拼市場(chǎng)、保生產(chǎn)、抓管理、強(qiáng)創(chuàng)新,奏響了公司高質(zhì)量發(fā)展的“最強(qiáng)音”。新的一年,我們確定了明晰的工作思路和高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),具有很強(qiáng)的引領(lǐng)性和號(hào)召力。
馬行千里,不洗塵沙。成品分廠作為公司生產(chǎn)鏈條中的最后一序和產(chǎn)成品與用戶交接的第一序,將緊盯生產(chǎn)和交貨服務(wù)兩條線,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)、管理、生產(chǎn)三元融合,圍繞提效率保生產(chǎn)、降成本增效益、提質(zhì)量見成效三個(gè)方面,鉚足干勁,挺膺擔(dān)當(dāng),沖鋒向前,在公司高質(zhì)量發(fā)展大勢(shì)中勇做尖刀班。云程發(fā)軔蓄勢(shì)圖進(jìn),振羽扶搖萬(wàn)里可期,相信在公司黨委和總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的發(fā)展藍(lán)圖定會(huì)圓滿實(shí)現(xiàn)!
李春輝:新能源事業(yè)部經(jīng)理
公司第十八屆六次職代會(huì)上,王貴董事長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀總結(jié)了公司2022年工作,我們也欣喜地看到:公司重點(diǎn)任務(wù)取得新的成效,主要指標(biāo)均有不同程度的增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)訂貨額創(chuàng)近年來(lái)最好水平。2023年預(yù)安排指標(biāo)增長(zhǎng)幅度更大,“1341”的工作思路,既立足了當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境,更兼顧了未來(lái)發(fā)展大計(jì),十分振奮人心,意義尤為深遠(yuǎn)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,新能源事業(yè)部將深入學(xué)習(xí)貫徹公司職代會(huì)精神,以?shī)^斗者姿態(tài),勇于擔(dān)責(zé),敢于拼搏,善用新思維、新模式,強(qiáng)化創(chuàng)新、投資“雙輪”驅(qū)動(dòng),集中發(fā)力風(fēng)電、儲(chǔ)能、分布式調(diào)相機(jī)等新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè),做好系統(tǒng)謀劃,全力提升規(guī)模效益,助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
丁軍鋒:大電機(jī)研究所所長(zhǎng)助理
認(rèn)真聆聽了職代會(huì)工作報(bào)告,心情非常振奮。報(bào)告從市場(chǎng)、科技、服務(wù)、質(zhì)量、改革、黨建等方面系統(tǒng)總結(jié)公司2022年取得的工作成績(jī),精準(zhǔn)分析了公司面臨的形勢(shì),指出公司正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,提出了“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)、聚焦‘三商’發(fā)展定位、全面推進(jìn)‘四項(xiàng)基礎(chǔ)’建設(shè)、用好深化改革關(guān)鍵一招”的工作思路,從八個(gè)方面科學(xué)部署了2023年度重點(diǎn)工作。報(bào)告主題鮮明,脈絡(luò)清晰,數(shù)據(jù)詳實(shí),思想深邃,催人奮進(jìn)。
作為公司技術(shù)研發(fā)部門的職工代表,我深感責(zé)任重大、使命光榮。會(huì)后,我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會(huì)精神,并將本次職代會(huì)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到所在部門、科室,與技術(shù)戰(zhàn)線的同事們一道立足本崗、踏實(shí)工作、勇于挑戰(zhàn)、大膽創(chuàng)新,為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越做出新業(yè)績(jī)、譜寫新篇章!
李鳳超:冷作分廠廠長(zhǎng)助理
第十八屆六次職代會(huì)工作報(bào)告明確了2023年具體工作思路,即:堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、聚焦“三商”發(fā)展定位、全面推進(jìn)“四項(xiàng)基礎(chǔ)”建設(shè)、用好深化改革關(guān)鍵一招。目標(biāo)明確,站位高遠(yuǎn)。
作為一名基層的生產(chǎn)管理人員,我將結(jié)合實(shí)際工作,不斷強(qiáng)化安全管理、穩(wěn)步推進(jìn)清潔生產(chǎn)、全面提升產(chǎn)品品質(zhì)、持續(xù)開展生產(chǎn)提效、大力推進(jìn)信息化建設(shè)、強(qiáng)化人員培養(yǎng),著力打造一支高素質(zhì)、技術(shù)一流的裝焊隊(duì)伍。
身為職工代表,我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司職代會(huì)要求,并將會(huì)議精神傳遞給身邊的同事,帶領(lǐng)大家踔厲奮發(fā)、守正創(chuàng)新,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
程悅:企業(yè)管理發(fā)展部企管員
此次職代會(huì)是一次明確方向、凝聚力量、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì),會(huì)議全面總結(jié)了公司2022年在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)、質(zhì)量提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域取得的成績(jī),并為公司2023年高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的目標(biāo)指明了前進(jìn)方向、確立了行動(dòng)指南。
作為企業(yè)管理發(fā)展部負(fù)責(zé)股權(quán)投資業(yè)務(wù)的工作人員,我將堅(jiān)持以提升發(fā)展質(zhì)量效益為中心,以保證穩(wěn)定的投資收益和公司發(fā)展需求為要?jiǎng)?wù),以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,規(guī)范推進(jìn)投資事前、事中、事后相關(guān)業(yè)務(wù)流程。在保證效率更高、效益更優(yōu)、質(zhì)量更好的基礎(chǔ)上,確保投資全周期的合法合規(guī),切實(shí)做好投資風(fēng)險(xiǎn)管控,充分發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì),最大程度獲得地方政策支持,為公司順利實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。