1月13日,哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司第十八屆六次職工暨工會會員代表大會勝利召開。大會以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)哈電集團(tuán)年度工作會議精神和各項(xiàng)決策部署,總結(jié)成績,表彰先進(jìn),研究部署年度重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,全力以赴走好公司高質(zhì)量發(fā)展之路。
哈電電機(jī)領(lǐng)導(dǎo)王貴、張連彬、李衛(wèi)東、李鐵民、趙鑫、高清飛、黃浩、李泰嶺出席會議。哈電電機(jī)職工代表、受表彰人員代表參加會議。非正式代表的中層管理人員、副總專業(yè)師列席會議。
2022年,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,哈電電機(jī)緊扣高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代主題,緊緊圍繞集團(tuán)公司“三商”發(fā)展定位、構(gòu)建“三個(gè)系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)施“三步走”工作安排,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作取得明顯成效,高質(zhì)量完成年度主要指標(biāo)任務(wù),發(fā)展形勢持續(xù)向好,黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力,公司高質(zhì)量發(fā)展步伐走得更加堅(jiān)實(shí)。
會議聽取、審議并通過了哈電電機(jī)黨委書記、董事長王貴所作的題為《團(tuán)結(jié)奮斗 勇毅前行 以堅(jiān)實(shí)步伐走好公司高質(zhì)量發(fā)展之路》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2022年工作成績,分析研判當(dāng)前的形勢和任務(wù),明確了2023年“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)、聚焦‘三商’發(fā)展定位、全面推進(jìn)‘四項(xiàng)基礎(chǔ)’建設(shè)、用好深化改革關(guān)鍵一招”的工作思路,即:
堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)——錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
聚焦“三商”發(fā)展定位——做強(qiáng)設(shè)備制造商、做優(yōu)運(yùn)維服務(wù)商、做大系統(tǒng)集成商。
全面推進(jìn)“四項(xiàng)基礎(chǔ)”建設(shè)——加快推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)、加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)、加快抽水蓄能先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造項(xiàng)目建設(shè)、加快供應(yīng)鏈體系建設(shè)。
用好深化改革關(guān)鍵一招——聚焦全員勞動生產(chǎn)率、人工成本利潤率、研發(fā)投入強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo),進(jìn)一步解放思想、深化改革。
報(bào)告明確了2023年八項(xiàng)重點(diǎn)工作:
堅(jiān)持戰(zhàn)略強(qiáng)企,深入推進(jìn)規(guī)劃落地。堅(jiān)持市場強(qiáng)企,筑牢用戶至上理念。堅(jiān)持科技強(qiáng)企,守正創(chuàng)新勇攀高峰。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型強(qiáng)企,蓄勢謀遠(yuǎn)匯聚動能。堅(jiān)持品牌強(qiáng)企,鑄造精品贏得優(yōu)勢。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字強(qiáng)企,智能制造邁向高端。堅(jiān)持改革強(qiáng)企,提質(zhì)增效激發(fā)活力。堅(jiān)持黨建強(qiáng)企,引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
哈電電機(jī)黨委副書記、總經(jīng)理張連彬主持會議,并就貫徹落實(shí)好職代會精神提出三點(diǎn)意見:
一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高政治站位,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。各單位要進(jìn)一步提高站位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,深入領(lǐng)會本次會議精神實(shí)質(zhì),將會議精神宣傳到基層一線、貫徹到每一名員工,進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
二是要夯實(shí)管理基礎(chǔ)、勇于管理創(chuàng)新,加快推進(jìn)建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)。要從對標(biāo)中找差距、在管理中抓提升,以精益管理能力提升為重點(diǎn),推動公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更快節(jié)奏、更嚴(yán)要求,不斷提高專業(yè)化能力和水平,著力提升工作效率和質(zhì)量,全力保障公司各項(xiàng)部署、任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。
會議聽取、審議并通過了哈電電機(jī)黨委副書記、工會主席李衛(wèi)東作的題為《凝聚力量 開拓奮進(jìn) 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為公司走好高質(zhì)量發(fā)展之路努力奮斗》的工會工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2022年主要工作,明確了2023年公司工會四方面重點(diǎn)工作:一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng);二是堅(jiān)持服務(wù)大局,引導(dǎo)職工建功立業(yè)展現(xiàn)新作為;三是堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)職工獲得感幸福感安全感;四是堅(jiān)持守正創(chuàng)新,提升工會組織擔(dān)當(dāng)作為能力。
會議聽取、審議并通過了哈電電機(jī)總會計(jì)師趙鑫作的《公司2022年度財(cái)務(wù)決算和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況》的報(bào)告。
會議聽取了哈電電機(jī)公司工會副主席陳笑竹所作的職代會閉會期間通過重要事項(xiàng)的報(bào)告、2022年度公司《集體合同》執(zhí)行情況及2023年度修訂情況說明,審議通過了2023年度公司《集體合同》。
王貴代表公司、李衛(wèi)東代表職工,簽訂了2023年度《哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司集體合同》。
會議通過了大會決議。會議指出,當(dāng)前公司正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、保持定力、增強(qiáng)底氣,堅(jiān)決肩負(fù)起我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的歷史使命和時(shí)代責(zé)任,推動傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,培育發(fā)展新動能,加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)。
會議號召,公司要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以市場開拓為首要任務(wù),以科技創(chuàng)新為第一動力,以用戶至上為核心理念,以質(zhì)量提升為根本保障,以人才建設(shè)為首要支撐,以管理變革為重要抓手,在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全力推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越。
會議表彰了公司和公司工會2022年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎集體和獲獎個(gè)人代表頒發(fā)了獎牌和證書。
隨后,舉辦了公司2023年直屬單位績效目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式。趙鑫解讀了2023年績效目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)設(shè)置情況。王貴、張連彬與部分直屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任狀。
除主會場外,會議以視頻會議形式設(shè)立了分會場,列席代表及鎮(zhèn)江公司視頻參會。