2022年，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要論述精神和國務(wù)院國資委“加快建設(shè)世界一流企業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”要求，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，瞄準(zhǔn)影響公司與市場(chǎng)、客戶之間的整體性、系統(tǒng)性的突出問題，從推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、完善管理機(jī)制、強(qiáng)化過程管控等途徑入手，全面開展“三級(jí)書記抓質(zhì)量”專項(xiàng)攻關(guān)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大能源裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值夯實(shí)根基。

堅(jiān)持將技術(shù)創(chuàng)新作為質(zhì)量提升的第一動(dòng)力，聚焦用戶，服務(wù)大局。

哈電電機(jī)面向國家重大需求，瞄準(zhǔn)顧客關(guān)注的關(guān)鍵參數(shù)及水火電產(chǎn)品共性質(zhì)量問題，設(shè)立技術(shù)攻關(guān)類三級(jí)書記目標(biāo)任務(wù)17項(xiàng)。從設(shè)計(jì)源頭優(yōu)化零配重設(shè)計(jì)技術(shù)，完善設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范；改進(jìn)轉(zhuǎn)輪、發(fā)電機(jī)磁軛、轉(zhuǎn)子支架等主要轉(zhuǎn)動(dòng)部件加工工藝，實(shí)施臥車精度提升；優(yōu)化推力瓦面制造方式，提高巴氏合金表面光潔度與推力軸承質(zhì)量；強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)能力，精準(zhǔn)測(cè)量制造、安裝數(shù)據(jù)；完善安裝指導(dǎo)說明，強(qiáng)化對(duì)盤車、調(diào)試配重等過程的安裝監(jiān)督指導(dǎo)，系統(tǒng)提高水電機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性，白鶴灘9號(hào)機(jī)組水導(dǎo)軸承擺度實(shí)現(xiàn)40微米以內(nèi)，受到業(yè)主高度認(rèn)可。

進(jìn)一步推進(jìn)抽蓄機(jī)組“三化”設(shè)計(jì)，完成20個(gè)部套的最終規(guī)范化文件與標(biāo)準(zhǔn)圖樣繪制，依托南寧、衢江抽蓄項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用，有效提高了抽蓄機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化水平，為提高設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量提供了基礎(chǔ)技術(shù)支撐。全面梳理抽水蓄能、火電機(jī)組共性質(zhì)量問題，優(yōu)化火電百萬等級(jí)機(jī)組定、轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)及水電機(jī)組風(fēng)路、軸承結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)避了煤電機(jī)組端部松動(dòng)、水電機(jī)組推力油槽甩油及推力瓦溫高等問題，提高機(jī)組運(yùn)行顧客體驗(yàn)。

重點(diǎn)推進(jìn)百萬核電轉(zhuǎn)軸鍛件、硅鋼片、氫氣冷卻器等關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化，完成自主化1300兆瓦級(jí)核電半速發(fā)電機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審和行業(yè)評(píng)審，解決核電關(guān)鍵核心領(lǐng)域“卡脖子”問題，將產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量保證的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。

堅(jiān)持將強(qiáng)化流程管控作為質(zhì)量提升的有效途徑，為向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)奠定過程基礎(chǔ)。

哈電電機(jī)聚焦顧客反饋，系統(tǒng)分析顧客調(diào)研數(shù)據(jù)及制造質(zhì)量問題，設(shè)立過程管控類攻關(guān)項(xiàng)目21項(xiàng)，消除過程控制隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)成品分廠、控制設(shè)備事業(yè)部、采購部等質(zhì)量強(qiáng)相關(guān)單位開展質(zhì)量工作巡查，督促責(zé)任單位開展整改提升，有效提高了中層管理人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的管理水平。

重點(diǎn)開展完善產(chǎn)品外觀非量化質(zhì)量和清潔度控制標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了產(chǎn)品部件的出廠外觀質(zhì)量。推廣應(yīng)用編制關(guān)鍵工序提示卡，進(jìn)一步細(xì)化線圈水盒、水盒蓋的加工、裝配控制要求，增加焊后檢驗(yàn)控制點(diǎn)，提高線圈制造質(zhì)量，全年生產(chǎn)水冷線棒1428支，無一漏水。

推廣應(yīng)用新型無損檢測(cè)技術(shù)，細(xì)化無損檢測(cè)規(guī)程，提高探傷設(shè)備、人員能力水平，完善無損檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書200余份，推廣應(yīng)用激光跟蹤檢測(cè)技術(shù)，引進(jìn)超聲波相控陣設(shè)備、CIVA新技術(shù)，有效增強(qiáng)了關(guān)鍵部件焊接質(zhì)量把關(guān)能力?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行過程管控，根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，明確不同清理方式，機(jī)座清理質(zhì)量得到好評(píng)。

建立鋁青銅堆焊技工團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)半自動(dòng)焊接設(shè)備，優(yōu)化焊接工藝參數(shù)和工藝流程，匹配工藝性相對(duì)較好的焊接材料，結(jié)合日常質(zhì)量巡檢和焊機(jī)群控系統(tǒng)數(shù)字化管控，持續(xù)對(duì)焊接預(yù)熱溫度、焊接過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，蓄能閥體鋁青銅堆焊質(zhì)量顯著提升，加工后外露非超標(biāo)缺陷點(diǎn)數(shù)下降90%以上。

堅(jiān)持將完善體制機(jī)制作為質(zhì)量提升的根本保障，為向顧客提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品奠定管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，編制實(shí)施方案和五年工作規(guī)劃，開展質(zhì)量文化實(shí)踐活動(dòng)與全員質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，修訂質(zhì)量績效考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化精品質(zhì)量薪酬分配導(dǎo)向，制定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程行為規(guī)范，在公司內(nèi)形成質(zhì)量文化與質(zhì)量行為的自覺統(tǒng)一，促進(jìn)質(zhì)量文化理念內(nèi)化于心、外化于行，為質(zhì)量提升提供文化支撐。

優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)管理機(jī)制，修訂《技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃制定管控流程》《火電產(chǎn)品主線生產(chǎn)大設(shè)備排產(chǎn)管控流程》《水電產(chǎn)品大設(shè)備排產(chǎn)管控流程》等8項(xiàng)生產(chǎn)排產(chǎn)要求，細(xì)化用戶反饋問題的閉環(huán)、督辦管理機(jī)制，編制實(shí)施《“哈電集團(tuán)400客戶熱線”管理辦法》《“用戶反饋閉環(huán)管理”的管理辦法》，累計(jì)管理用戶反饋31項(xiàng)，得到用戶好評(píng)。

積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)變化，全面總結(jié)推廣白鶴灘項(xiàng)目創(chuàng)質(zhì)量精品工作經(jīng)驗(yàn)，建立抽水蓄能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的質(zhì)量保證模式，明確新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)用技術(shù)評(píng)審控制要求，編制通用質(zhì)保分級(jí)清單、材料部件的采購規(guī)范及技術(shù)協(xié)議清單、過程控制記錄卡部件清單、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范工作表等管理模板，針對(duì)5大產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，設(shè)置36項(xiàng)具體質(zhì)量控制舉措，織密抽水蓄能產(chǎn)品質(zhì)量管控矩陣。

完善核電產(chǎn)品質(zhì)量管控機(jī)制，推進(jìn)核質(zhì)保體系融合，發(fā)布23個(gè)新版核電通用程序文件，編制《核電通用和專用程序文件重要內(nèi)容提示及行動(dòng)項(xiàng)清單》，加深核電從業(yè)人員對(duì)關(guān)鍵和重要核質(zhì)保要求的理解；實(shí)施圖紙、技術(shù)通知單核查及采購、生產(chǎn)過程問題排查，建立并落實(shí)《百萬核電問題整改清單》，發(fā)布機(jī)座焊接、定/轉(zhuǎn)子部套《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范工作表》，有效避免潛在質(zhì)量問題的發(fā)生。

2022年，哈電電機(jī)堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作要求，貫徹“以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)”的根本原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，從技術(shù)、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等多維度采取針對(duì)性措施，產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升明顯。白鶴灘8臺(tái)機(jī)組全部投運(yùn)，優(yōu)于精品標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)“一臺(tái)更比一臺(tái)優(yōu)”的承諾；上海廟3號(hào)機(jī)、豐城8號(hào)機(jī)一次啟機(jī)成功，順利投入商運(yùn)；國內(nèi)水電主機(jī)市場(chǎng)、抽蓄市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第一。

2023年，哈電電機(jī)將繼續(xù)堅(jiān)定落實(shí)黨中央、國務(wù)院國資委相關(guān)要求，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，立足顧客期望及未來發(fā)展戰(zhàn)略，積極深挖問題和隱患，進(jìn)一步深化“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作，在習(xí)近平總書記致金沙江白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的賀信重要指示精神指引下，為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型提供性能更加優(yōu)異、運(yùn)行更加穩(wěn)定的高效、清潔能源裝備。