3月5日，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司召開(kāi)營(yíng)銷工作專題會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專題會(huì)有關(guān)要求，按照哈電電機(jī)職代會(huì)“兩增三保四提高”的工作思路，推動(dòng)落實(shí)公司營(yíng)銷系統(tǒng)總體安排部署，總結(jié)2021年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，研判形勢(shì)，明確思路，統(tǒng)一思想，部署2022年具體工作內(nèi)容，全力開(kāi)創(chuàng)哈電電機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷工作新局面。

哈電電機(jī)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王貴，領(lǐng)導(dǎo)班子成員李衛(wèi)東、李鐵民、王曉群、趙鑫、張連彬、高清飛出席會(huì)議并講話。副總經(jīng)理張連彬主持會(huì)議。

會(huì)議指出，要堅(jiān)持把營(yíng)銷工作擺在推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的首要位置，毫不動(dòng)搖推動(dòng)全員營(yíng)銷工作走深走實(shí)。2021年，哈電電機(jī)在市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程中，有亮點(diǎn)、有成就，也有遺憾，既要結(jié)合典型案例，做好亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣應(yīng)用，更要善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入分析存在問(wèn)題，積極改進(jìn)不足之處。開(kāi)局即是決戰(zhàn)，起步即是沖刺，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)線同志及廣大干部職工要拿出“橫刀立馬，舍我其誰(shuí)”的自信與“狹路相逢勇者勝”的勇氣，勇?lián)厝?，奮勇拼搏，不辱使命。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，哈電電機(jī)全體干部職工要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，全面、準(zhǔn)確、完整把握黨中央對(duì)經(jīng)濟(jì)工作作出的新部署新要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作為中心，持續(xù)推動(dòng)哈電電機(jī)作為國(guó)有企業(yè)，在參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中穩(wěn)中求進(jìn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為；要緊緊圍繞集團(tuán)公司“三個(gè)系統(tǒng)”布局市場(chǎng)，支持“三商”轉(zhuǎn)型引導(dǎo)市場(chǎng)，助力“三步走”戰(zhàn)略開(kāi)拓市場(chǎng)，持續(xù)抓改革、謀創(chuàng)新、強(qiáng)管理；要強(qiáng)化以用戶為中心的理念，建立完善“五位一體”全員營(yíng)銷市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，強(qiáng)激勵(lì)，重考核，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的制度建設(shè)、能力提升和作風(fēng)建設(shè)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，努力爭(zhēng)取更大市場(chǎng)規(guī)模。

會(huì)上，市場(chǎng)部、項(xiàng)目管理部、國(guó)際經(jīng)營(yíng)部、成套工程事業(yè)部、控制設(shè)備事業(yè)部、新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部等部門(mén)匯報(bào)了2022年市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃及措施。

黨建工作部、紀(jì)委辦公室、公司辦公室、人力資源部、企業(yè)管理發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、制造工藝部、大電機(jī)研究所、技術(shù)管理部、生產(chǎn)部、質(zhì)量體系管理辦公室、質(zhì)量檢測(cè)部等部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，哈爾濱電機(jī)廠（鎮(zhèn)江）有限責(zé)任公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志視頻參加此次會(huì)議。