在廣大職工的熱切期盼中，公司第十八屆五次職工暨工會會員代表大會勝利閉幕了。會議在全面總結(jié)公司2021年成績的同時，對2022年工作重點進行了統(tǒng)籌部署，為全體職工凝心聚力推動哈電發(fā)展明確了方向，引發(fā)熱烈反響。

廣大干部職工一致認(rèn)為，職代會報告和講話高屋建瓴、立足當(dāng)下、著眼長遠，對公司持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用；要深入學(xué)習(xí)貫徹職代會精神，總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗、堅定發(fā)展信念、迎接困難挑戰(zhàn)，在持續(xù)的攻堅克難中不斷地為公司發(fā)展蓄力，為推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

制造工藝部焊接工藝室副主任  劉妍

職代會報告全面客觀地總結(jié)了2021年各項工作，明確了2022年工作思路和重點任務(wù)。在原材料價格大幅上漲、市場競爭異常激烈等諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)下，我們能夠高質(zhì)量完成各項任務(wù)指標(biāo)，而且在利潤貢獻上發(fā)揮了集團排頭兵作用，真是令人無比振奮、備受鼓舞！2022年作為實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將面臨更多的機遇和更大的挑戰(zhàn)，作為一名工藝技術(shù)人員，深感責(zé)任重大，使命光榮。2022年，我將立足本崗，踏實工作，不斷提升工作效率和工作質(zhì)量，要深入實踐、努力學(xué)習(xí)、勤于思考、大膽創(chuàng)新，特別是針對抽水蓄能、昌江核電、新產(chǎn)業(yè)等重難點產(chǎn)品，積極圍繞工藝創(chuàng)新和技術(shù)降本多做工作，用自己的實際行動助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

項目管理部黨總支書記、經(jīng)理 馬文豪

職代會報告高瞻遠矚、催人奮進。報告對公司過去一年的工作進行了全面系統(tǒng)地回顧，總結(jié)經(jīng)驗、指出不足，深入剖析公司內(nèi)外部形勢，明確了2022年“兩增三保四提高”的整體工作思路，讓項目管理部全體干部職工干勁十足、倍感振奮。

作為項目管理歸口部門，項目管理部將在新一年里，緊密圍繞“服務(wù)”這一主題，從市場經(jīng)營、項目執(zhí)行、售后服務(wù)，全鏈條、全周期地為用戶提供高品質(zhì)服務(wù)；拓展做大做強水火電改造、搶修、運維等多元化服務(wù)市場，實現(xiàn)公司在改造服務(wù)領(lǐng)域市場的新高度。相信在公司黨委總經(jīng)理部的正確引領(lǐng)和廣大員工的共同努力下，公司定能開拓高質(zhì)量發(fā)展新格局。

冷作分廠七工區(qū)工長 李鳳超

2021年，在公司黨委、總經(jīng)理部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展時代主題，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的外部形勢，全體員工奮勇拼搏，超額完成了既定工作目標(biāo)，并在利潤貢獻上發(fā)揮了集團排頭兵作用，我感到備受鼓舞，信心更加堅定。

2022年是公司貫徹落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年。面對新機遇和新挑戰(zhàn)，作為一名來自生產(chǎn)單位的職工代表，我將圍繞職代會確定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，持續(xù)開展生產(chǎn)提效工作，加強成本精準(zhǔn)管理，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，全面提升焊接產(chǎn)品品質(zhì)，強化裝焊人員能力培養(yǎng)，為公司全面完成年度工作目標(biāo)貢獻力量。

質(zhì)量檢測部長度檢測站檢定員 吳佳秀

回首2021年，在本地疫情頻發(fā)、市場競爭異常激烈等諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)下，全體哈電人統(tǒng)一思想、攻堅克難、砥礪奮進，推進各項工作取得積極成效，全面完成主要指標(biāo)。展望2022年，十八屆五次職代會統(tǒng)攬全局，提出了“兩增三保四提高”的工作思路，為我們接下來的工作指明了方向。

作為一名質(zhì)檢人，我將積極貫徹落實公司職代會精神，立足本崗，不斷開發(fā)智能檢測、改進檢測方法、提升檢測技術(shù)、提高檢測效率，總結(jié)消化白鶴灘等精品項目經(jīng)驗，進一步完善水、火電產(chǎn)品質(zhì)量管控模式，助力推動風(fēng)電等新能源產(chǎn)品質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，用自己的實際行動助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。