為貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于疫情防控有關(guān)重要文件精神，充分研判境外疫情持續(xù)擴散蔓延以及秋冬季新冠肺炎疫情爆發(fā)、流行風(fēng)險較高的疫情防控形勢，近日，哈電集團修訂了《關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見》，堅持做好常態(tài)化疫情防控工作。

一、堅持預(yù)防為主

（一）科學(xué)佩戴口罩。在人員密集的封閉場所、與他人小于1米距離接觸時須佩戴口罩；乘坐公共交通工具，乘坐電梯、參加會議，生病特別是出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀以及到醫(yī)院等特定環(huán)境時須佩戴口罩。（具體根據(jù)屬地管理的相關(guān)指導(dǎo)意見相應(yīng)調(diào)整）

（二）減少人員聚集。堅持不聚餐、不聚會、不聚集。持續(xù)加強會議管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場會議，提倡視頻會議或電話會議。堅持上班期間非必要不串崗，控制電梯、吸煙室人數(shù)。

（三）加強通風(fēng)消殺。辦公和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域要經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持空氣流通。電梯、會議室、餐廳、辦公室、通勤車、衛(wèi)生間、體育館、吸煙室等重點部位要落實日常消毒措施。

（四）提高健康素養(yǎng)。常態(tài)化開展疫情宣傳教育，加強防疫知識培訓(xùn)，普及疫情防控知識，倡導(dǎo)合理膳食、適量運動、規(guī)律作息等健康生活方式。

（五）提倡文明就餐。教育引導(dǎo)職工群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式，引導(dǎo)員工家庭增強健康意識，提倡分餐或使用公筷公勺等文明就餐方式。

（六）增強危機意識。加強疫情防控常態(tài)化形勢教育，有力宣傳境外疫情持續(xù)蔓延以及秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情爆發(fā)流行風(fēng)險，引導(dǎo)員工不斷深入了解疫情形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性。

二、落實“四早”措施

（七）堅持監(jiān)測體溫。堅持每日監(jiān)測員工體溫，嚴(yán)禁體溫異常者帶病上班，指導(dǎo)員工做好診斷治療相關(guān)工作。嚴(yán)禁體溫異常的外來人員進(jìn)入。

（八）落實報告制度。落實“三點報告”制度，發(fā)生確診、疑似、密切接觸等重大事件要在1小時內(nèi)逐級報告。堅持24小時疫情日報告、零報告制度，不得瞞報、漏報、遲報。

（九）強化應(yīng)急處理。發(fā)生確診、疑似、密切接觸等重大疫情事件后，第一時間啟動防疫應(yīng)急預(yù)案和疫情處理預(yù)案，積極配合地方政府做好流調(diào)、排查、隔離等相關(guān)工作，對相關(guān)場所全面消殺，并及時報送和公布相關(guān)信息。

三、突出重點環(huán)節(jié)

（十）加強人員出入管理?？偛看髽沁M(jìn)入人員需戴口罩+掃龍江健康碼+測量體溫；總部員工以外人員進(jìn)入，另需到前臺進(jìn)行登記備案。各企業(yè)結(jié)合實際把好“入口關(guān)”。

（十一）加強餐飲管理。在落實防控措施的前提下，總部逐步放寬用餐人數(shù)限制，各企業(yè)逐步開放堂食，實行員工錯峰就餐、分散就餐。

（十二）加強體育館管理。在落實防控措施前提下，逐步開放體育場館；根據(jù)疫情形勢適時逐步開放浴池，嚴(yán)格控制使用人數(shù)，實行實名預(yù)約制。

（十三）加強通勤車管理。每車指定“車長”專人管理，經(jīng)掃碼、查證、測溫后方可乘車，實行乘車實名制，盡量固定座位。適當(dāng)增加員工通勤補助，鼓勵員工自駕或拼車。

（十四）加強出差人員管理。指定防疫責(zé)任人負(fù)責(zé)團隊所有成員的健康防護(hù)和疫情防控工作，及時了解屬地防疫相關(guān)政策，服從屬地化管理，做好期間個人健康全過程監(jiān)測和防護(hù)。

（十五）加強來訪人員管理。來訪人員納入公司防疫管理體系，責(zé)任部門要“點對點”對接，做好掃碼、測溫、戴口罩、登記及活動軌跡記錄等工作，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。境內(nèi)外來訪人員嚴(yán)格落實屬地管理要求。

四、強化支撐保障

（十六）加大核酸檢測力度。定期對公務(wù)出差人員、后勤保障人員以及出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等疑似癥狀的人員進(jìn)行核酸檢測，做到“應(yīng)檢盡檢”；定期抽取一定數(shù)量的經(jīng)常出差、經(jīng)常往返農(nóng)貿(mào)（海鮮）市場及醫(yī)務(wù)家屬進(jìn)行核酸檢測；其他人群做到“愿檢盡檢”。

（十七）充分利用信息化手段。開發(fā)常態(tài)化監(jiān)控員工日?；顒榆壽E、體溫等信息的軟件，提高工作效率；不斷完善視頻會議系統(tǒng)和遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)。

（十八）提升管理水平。堅持問題導(dǎo)向，在做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作過程中不斷找差距、補短板，及時完善相關(guān)制度，提升公司應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和水平。

（十九）提供經(jīng)費保障。根據(jù)實際情況適當(dāng)增加疫情防控預(yù)算，合理安排經(jīng)費開支，對物資采購、人員培訓(xùn)、核酸檢測、信息化建設(shè)等工作予以支持。

五、堅持未雨綢繆

（二十）總結(jié)和固化抗疫經(jīng)驗和做法。認(rèn)真梳理總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗做法，各單位相互學(xué)習(xí)借鑒，持續(xù)做好查缺補漏，不斷完善疫情防控措施，抓緊抓實抓細(xì)各項疫情防控舉措。

（二十一）加強物資儲備。積極拓展物資采購渠道，建立重要防護(hù)物資和醫(yī)療物資的采購及儲備體系，全力滿足防控需要；做好疫情防控重點地區(qū)和重點企業(yè)的生活必需品保障。

（二十二）保障供應(yīng)鏈安全。高度重視境外疫情對國際供應(yīng)鏈影響，建立供應(yīng)鏈風(fēng)險管理機制，加快推進(jìn)重點配套件和原材料國產(chǎn)化，并采取備鏈計劃、柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)、多源供應(yīng)等措施，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

（二十三）建立常態(tài)化疫情防控機制。常態(tài)化設(shè)置公司系統(tǒng)各單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機構(gòu)，實行雙周例會制。堅持聯(lián)防聯(lián)控機制，不斷健全完善協(xié)同高效的防控體系，充分發(fā)揮總部和企業(yè)的“兩個積極性”。

（二十四）層層壓實責(zé)任。集團黨委負(fù)總責(zé)，公司疫情防控工作組履行部署、指導(dǎo)、服務(wù)等職能。公司系統(tǒng)各單位黨組織履行主體責(zé)任，黨組織書記履行第一責(zé)任人的責(zé)任。

（二十五）注重剛性落實。疫情防控工作組的會議紀(jì)要、重要提示是集團公司部署防疫工作的具體指導(dǎo)性文件，公司系統(tǒng)各單位要嚴(yán)格落實。紀(jì)委辦公室和公司辦公室加強監(jiān)督和督查，堅決反對形式主義、官僚主義。

（二十六）強化考核問責(zé)。常態(tài)化疫情防控工作及成效與干部考核、薪酬分配直接掛鉤。對因疫情防控工作不力、管理不善、報告不及時、處理不當(dāng)?shù)仍斐梢咔榈?，集團黨委將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。