9月14日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開全體中層管理人員大會，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的精神，全面落實哈電集團關(guān)于深化三項制度改革的總體要求，對標一流企業(yè)提高治理水平，部署四季度重點工作，進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

哈電電機領(lǐng)導(dǎo)王貴、劉玉強、陶星明、李衛(wèi)東、李春廷、李鐵民、趙鑫、張連彬、高清飛出席會議。

哈電電機黨委書記、董事長王貴作了講話。他系統(tǒng)分析了當前形勢，從市場現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型升級、對標現(xiàn)代管理等角度作了深刻闡述，并對今后干部管理工作提出了4方面意見：一是深刻認識公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)。要解放思想，對標現(xiàn)代企業(yè)標準，提高精益管理水平。二是打造忠誠干凈擔當、充滿活力的高素質(zhì)干部隊伍。要擁有強烈的事業(yè)心、敢于創(chuàng)新的精神、科學(xué)的管理能力、務(wù)實的工作作風。三是志存高遠，腳踏實地，才能夢想成真。要高標準謀劃好公司“十四五”規(guī)劃，全方位提升管理水平，科學(xué)務(wù)實，抓好內(nèi)部管理。四是突出政治建設(shè)，堅守廉潔底線，錘煉過硬作風。要提高政治素養(yǎng)，強化規(guī)矩意識，練就過硬本領(lǐng)。

哈電電機黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強對管理者要注重工作思路與方法，對標世界一流的理念作了強調(diào)。他簡要分析通報了公司前三季度經(jīng)濟運行情況，并從4個方面對下階段工作進行了部署：一是要提高政治站位，強化全局思維，以更加強烈的責任感和使命感推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要對標世界一流，優(yōu)化改進工作方法，以高水平管理者的視角和能力謀劃和開展當前工作。三是要聚焦年度目標，一以貫之抓好落實，為“十四五”開篇打好重要基礎(chǔ)。四是要全面確保四季度重點工作的高質(zhì)量落實。

哈電電機副總經(jīng)理陶星明主持會議，他強調(diào)，與會干部職工要進一步領(lǐng)會貫徹落實本次會議精神，以干部“三定”工作為契機，以攻關(guān)四季、對標一流為抓手，以謀劃“十四五”規(guī)劃為方向，持續(xù)深化做好改革的后半篇文章，全面完成公司年度目標任務(wù)。

哈電電機黨委副書記、工會主席李衛(wèi)東對中層管理人員“三定”工作進行了總結(jié)，并從優(yōu)化組織機構(gòu)、實施競聘上崗、推進“任期制”管理、完善職務(wù)層次與退出機制、加強年輕人才培養(yǎng)選拔、強化黨的建設(shè)等6個方面進行了全面闡述與分析。

哈電電機副總經(jīng)理李春廷傳達了《哈電集團關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動實施方案》，并結(jié)合實際，對哈電電機對標世界一流管理提升行動進行了動員部署。

會上，王貴代表公司，與中層管理人員代表簽訂了《電機公司中層管理人員崗位聘任合同書》。

全體中層管理人員（包括中層助理），業(yè)務(wù)總監(jiān)，部門總監(jiān)、副總監(jiān)，副總專業(yè)師參加了會議。