為進一步深入貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)深化改革的重要戰(zhàn)略部署，貫徹落實哈電集團黨委的總體安排，加快推進公司干部人事制度改革工作，8月15日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司召開中層管理人員“三定”工作動員部署會議，標(biāo)志著哈電電機中層管理人員“三定”工作正式啟動。

哈電電機黨委書記、董事長王貴作了題為《全力打造一支善于挑戰(zhàn)壁壘、勇于創(chuàng)新、敢打勝仗的堅強管理團隊》的講話，提出四方面工作意見，一要統(tǒng)一思想，充分認識干部“三定”工作的迫切需要和現(xiàn)實意義；二要加強領(lǐng)導(dǎo)，切實推進干部“三定”工作取得預(yù)期目標(biāo)；三要服從大局，正確對待個人的升降去留；四要強化保障，做好干部“三定”的組織管理工作。

王貴強調(diào)，中層管理人員“三定”工作是提升公司競爭力的重要舉措之一，事關(guān)公司發(fā)展大局。推動公司高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍?！叭ā惫ぷ?，要做到“事業(yè)為上”，隊伍建設(shè)要適應(yīng)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”需要；要堅持市場化導(dǎo)向，加大考核力度、淘汰力度，建立完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的干部選拔培養(yǎng)任用的管理體系；要加快推進中層管理人員隊伍年輕化進程，強化多崗位鍛煉，為優(yōu)秀人才提供展現(xiàn)才能的舞臺；中層管理人員要講政治、顧大局、守紀律，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的重大決策部署上來，嚴格按照改革方案要求高質(zhì)量完成改革任務(wù)。

哈電電機黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強主持會議并提出三方面具體工作要求，一是進一步提高政治站位，服從組織安排，統(tǒng)一認識、凝聚共識，確保實現(xiàn)“三定”預(yù)期目標(biāo)；二是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定計劃、指導(dǎo)工作，確?！叭ā惫ぷ鲌A滿完成；三是堅持“兩不誤、兩促進”，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

哈電電機黨委副書記、工會主席李衛(wèi)東就哈電集團對所屬企業(yè)機構(gòu)改革、中層管理人員“三定”工作有關(guān)要求進行了傳達，對哈電電機制定的中層管理人員“三定”工作有關(guān)實施方案和制度進行了解讀宣貫。

哈電電機領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體中層管理人員參加了會議。