面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,哈電電機(jī)始終堅(jiān)持把職工生命安全和人身健康放在首位,將堅(jiān)決做好疫情防控工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、“堅(jiān)定”四個(gè)自信“、做到”兩個(gè)維護(hù)“的具體行動(dòng),把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。同時(shí),在決勝“十三五”、開局“十四五”的關(guān)鍵之年,哈電電機(jī)緊緊圍繞公司“12455”發(fā)展規(guī)劃,聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),牢牢把控持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升、持續(xù)向好的發(fā)展趨勢,堅(jiān)持市場優(yōu)先,加快創(chuàng)新引領(lǐng),推進(jìn)技術(shù)與市場、生產(chǎn)、管理的“三個(gè)融合”,在規(guī)模效益、產(chǎn)品品質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”,抓好2020年“五增一促”六方面的重點(diǎn)工作,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
“四點(diǎn)共識(shí)”“三個(gè)突破”謀篇布局
2020年國內(nèi)外形勢和市場競爭態(tài)勢依然呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點(diǎn)。為此,哈電電機(jī)在謀劃2020年工作時(shí)形成了四點(diǎn)共識(shí):一是市場訂單是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,保規(guī)模必須做增量、抓開源。二是科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”,要強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。三是科學(xué)管理是高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”,要向管理要效率、要效益。四是干部職工是高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”,只要哈電人充分發(fā)揮集體的智慧和力量,就一定能推動(dòng)公司走得更穩(wěn)、更好、更遠(yuǎn)。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展,哈電電機(jī)將技術(shù)與市場、生產(chǎn)、管理的“三個(gè)融合”作為關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn),將核心技術(shù)優(yōu)勢融入到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,力求實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”:在規(guī)模效益上取得突破,確保2020年?duì)I業(yè)收入達(dá)到既定目標(biāo);在產(chǎn)品品質(zhì)上取得突破,全方位提升水電、火電產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢,擴(kuò)大行業(yè)影響;在轉(zhuǎn)型升級(jí)上取得突破,做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力拓展新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè),形成更多規(guī)模支撐。“五增一促”擔(dān)當(dāng)作為 精準(zhǔn)發(fā)力哈電電機(jī)確定了“五增一促”六方面重點(diǎn)工作,全力推動(dòng)公司2020年指標(biāo)任務(wù)落實(shí)。一是拼市場,全力開源增規(guī)模。做強(qiáng)水電產(chǎn)業(yè),確保國內(nèi)水電市場占有率第一;拓展火電市場,持續(xù)跟蹤深耕國際市場,做大多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是強(qiáng)技術(shù),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增動(dòng)力。提升水力開發(fā)核心技術(shù)水平,保持水力開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先地位,總結(jié)抽水蓄能研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn),加快混流、軸流等關(guān)鍵技術(shù)、尤其是關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)研究。三是拓產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)增品種。實(shí)施新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,拓展新產(chǎn)業(yè)市場,推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。四是謀改革,機(jī)制創(chuàng)新增活力。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),啟動(dòng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,實(shí)施水電產(chǎn)業(yè)、泵類產(chǎn)業(yè)、信息化建設(shè)、智能制造等專項(xiàng)規(guī)劃。做好“三定”等優(yōu)化人力資源配置后續(xù)工作。五是穩(wěn)運(yùn)營,防控風(fēng)險(xiǎn)增效益。生產(chǎn)任務(wù)完成全年指標(biāo);優(yōu)化工藝布局,提升制造環(huán)節(jié)自動(dòng)化水平;提升工作、產(chǎn)品質(zhì)量水平;推進(jìn)挖潛增效,嚴(yán)控成本費(fèi)用;科學(xué)壓降“兩金”,推進(jìn)陳欠款清收。
哈電電機(jī)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)促發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員作用,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。將中央巡視整改成效、“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,固化應(yīng)用到公司發(fā)展各領(lǐng)域,形成整改閉環(huán)、落實(shí)到位、有效管用的長效機(jī)制。
2020年,哈電電機(jī)上下將立足拼搏與實(shí)干,積跬步至千里,積小勝為大勝,集眾智成大事,贏得新機(jī)遇,創(chuàng)造新業(yè)績,推進(jìn)哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。