5月31日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開了2019年“三定”工作啟動會，哈電電機黨委書記、董事長王貴，黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強，副總經(jīng)理李春廷出席會議并講話，會議由李春廷主持。

會上，王貴闡述了“三定”工作對哈電電機未來發(fā)展的重要意義，并就“三定”工作頂層設計、職能部門管理流程簡化、各級黨組織及領導干部作用發(fā)揮等9個方面提出了工作要求和意見。他指出，“三定”工作作為企業(yè)管理的基本內(nèi)容，要納入哈電電機的常態(tài)化管理，并隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化形成有效的動態(tài)管理機制。他強調(diào)，開展“三定”工作既是落實哈電集團首屆黨代會的工作要求，也是哈電電機迎接市場挑戰(zhàn)的迫切需要，公司上下要統(tǒng)一認識，高度重視，領導干部要敢于擔責，創(chuàng)新工作。

劉玉強結(jié)合公司內(nèi)外部環(huán)境及當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在工作標準、實施步驟、工作舉措、工作目標等方面提出了8點工作要求。他指出，要充分認識到“三定”工作的重要意義以及“三定”工作的艱巨性和復雜性。他強調(diào)，“三定”工作是公司打贏“三大戰(zhàn)役”的關(guān)鍵步驟，尤其對打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”至關(guān)重要。各級領導干部要下大氣力、下真功夫細功夫，全面深入地進行調(diào)研分析，實事求是，大膽創(chuàng)新，分步分類實施，穩(wěn)扎穩(wěn)打，攻堅克難。

李春廷介紹了“三定”工作的工作背景和前期準備情況，他指出，與會人員要認真學習領會“三定”工作的系列材料及會議精神，按會議提出的工作要求，對照公司下達的崗位編制優(yōu)化的指導指標，實事求是地開展分析工作，在政策把握和方案制定上注重上下結(jié)合，系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地開展好“三定”工作。

人力資源部主要負責人從“三定”工作的重要意義、工作任務和目標、主要措施等三個方面進行了系統(tǒng)性的宣講和工作思路解讀，并對下一步的工作計劃和時間安排進行了詳細部署。

哈電電機各直屬單位主要領導和分管人力資源工作領導參加了會議。