3月29日上午，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司召開了行政工作會議。哈電電機(jī)領(lǐng)導(dǎo)王貴、劉玉強(qiáng)、李衛(wèi)東、李國強(qiáng)、李春廷、李鐵民、王曉群，以及各直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，哈電電機(jī)黨委書記、董事長王貴提出三點(diǎn)意見。一是要高度重視集團(tuán)公司的考核指標(biāo)，提高認(rèn)識，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行；公司上下要按照指標(biāo)責(zé)任分解情況，高質(zhì)量完成指標(biāo)任務(wù)。二是公司職代會確定了目標(biāo)、措施，公司辦公室要統(tǒng)籌做好規(guī)劃，提升管理效率，將職代會重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題、專項(xiàng)工作提出的要求一并納入管理，加強(qiáng)管控；廣大干部要把精力用在解決問題上，擔(dān)起責(zé)任，加快解決。三是要吸納職工代表和各單位提出的好的建議，注重管理、改進(jìn)、提高；對于職工代表提出的問題，要認(rèn)真研究，給予反饋；要建立清晰、流暢、高效的管理流程，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

哈電電機(jī)黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強(qiáng)對公司一季度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，同時提出4方面具體要求：一是抓指標(biāo)任務(wù)要往細(xì)抓、往實(shí)抓，做到件件有行動，事事有策劃、有方案、有效果，一抓到底；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮關(guān)鍵核心作用，體現(xiàn)責(zé)任心，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，同時要增強(qiáng)大局意識，講胸懷、講擔(dān)當(dāng)、講風(fēng)格、講能力，善于策劃、動員、協(xié)調(diào)，在關(guān)鍵工作上，能夠站的出來，拿出有效措施，切實(shí)解決問題；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識；四是推動黨建工作與中心工作深度融合，落實(shí)好“先行工程”、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動等重點(diǎn)工作。

會上，企業(yè)管理發(fā)展部通報(bào)了2018年集團(tuán)考核指標(biāo)完成情況，匯報(bào)了2019年指標(biāo)落實(shí)工作情況；公司辦公室匯報(bào)了行政工作報(bào)告分解落實(shí)方案及各類任務(wù)、問題和建議的推進(jìn)落實(shí)方案；公司工會匯報(bào)了職工代表提案落實(shí)方案。