12月28日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開質量例會，總結2018年質量工作，部署2019年質量工作。哈電電機副總經理陶星明、李衛(wèi)東出席會議并講話，公司技術總師，體系管理辦公室、質量檢測部、水電分廠等24個單位的領導及質量員50余人參加了會議。

陶星明在講話中表示，公司2018年的質量工作取得了一定成績，在不符合項、重大質量問題、質量損失等方面均實現(xiàn)了很好的管控，圓滿完成了各項考核指標，但一些質量風險依然存在，水電市場需求正在發(fā)生著深刻變化，逐漸由供能需求轉變?yōu)檎{能需要，這對發(fā)電設備的性能與質量提出了新的要求。

針對2019年的質量工作，陶星明指出，要在“鞏固傳統(tǒng)產品，聚焦標志性工程，樹好公司質量品牌”的基礎上，充分做好技術降本工作以及轉型升級、新產品開發(fā)過程中的質量管控，助力企業(yè)高質量發(fā)展。他強調，質量管理工作要進一步規(guī)范化、精細化，設計、工藝等相關部門要進一步加強技術對質量的支持力度；要加強過程管控，進一步強化對供應商以及現(xiàn)場監(jiān)裝等方面的管控監(jiān)督，發(fā)揮好質量工程師、廠內自檢的作用；各級領導干部在實際工作中必須時刻繃緊質量神經，積極引領全體職工進一步提升質量意識。

李衛(wèi)東針對質量工作提出了要求。他強調，要繼續(xù)加強部門聯(lián)動，在及時解決突發(fā)問題、確保精品質量等方面發(fā)揮重要作用；要以緊抓方案落實為著力點，一以貫之做好質量管控與質量提升工作；要高度重視產品質量，一次就把事情做好，持續(xù)抓好產品質量；要不斷提升技術實力，充分發(fā)揮技術對質量的支撐作用；要加強廠內質量誠信意識建設以及外包管控，保證外包產品與廠內產品實現(xiàn)同質化。

會上，體系管理辦公室對2018年質量工作情況以及與同行企業(yè)在質量管理方面的交流情況進行了詳細匯報。產品設計部、制造工藝部、采購部等相關單位針對本單位質量管理工作情況及存在的問題作了發(fā)言，與會各相關單位領導和各專業(yè)總師從技術、管理質量提升等方面進行了討論，并提出了改進建議。