7月25日，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司黨委中心組召開會(huì)議，專題學(xué)習(xí)研討集團(tuán)公司2018年度中期工作會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，確保完成哈電電機(jī)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，黨委中心組成員針對哈電集團(tuán)黨委書記、董事長斯?jié)煞虻闹匾v話，黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章的工作報(bào)告以及總會(huì)計(jì)師劉智全作的上半年各所屬單位責(zé)任狀指標(biāo)完成情況報(bào)告中提出的問題和要求，結(jié)合分管工作，針對如何增強(qiáng)廣大干部職工的危機(jī)感和緊迫感、激發(fā)公司內(nèi)生動(dòng)力、加快轉(zhuǎn)型升級步伐、加大深化改革力度、推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等問題進(jìn)行了研討交流，就進(jìn)一步落實(shí)好哈電集團(tuán)中期工作會(huì)議精神，提出了有針對性的舉措。
哈電電機(jī)黨委副書記、總經(jīng)理王前莊指出，公司上下要提高認(rèn)識，明晰改革的目的，以此激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)公司在市場上的競爭力，提升發(fā)展質(zhì)量；牢固樹立依靠改革創(chuàng)新發(fā)展哈電的意識，著力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建立干部間的競爭機(jī)制，并在關(guān)鍵工作上實(shí)現(xiàn)突破；領(lǐng)導(dǎo)班子間要及時(shí)溝通，工作中要負(fù)責(zé)任、敢較真，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地去抓落實(shí)。
哈電電機(jī)黨委書記、董事長張銳結(jié)合講話和報(bào)告的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致分析，并強(qiáng)調(diào)，要始終圍繞公司年初職代會(huì)目標(biāo)以及集團(tuán)公司對我公司提出的明確要求，通過市場開發(fā)、深挖改造服務(wù)市場等措施創(chuàng)造需求，保住規(guī)模；千方百計(jì)降“兩金”，嚴(yán)控積壓存貨，做好貨款回收，制定明確措施確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；市場開發(fā)應(yīng)發(fā)揮自有優(yōu)勢，提升核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破；統(tǒng)一思想，凝聚共識，加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，同時(shí)強(qiáng)化技術(shù)與服務(wù)，為公司轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)有力的支撐。
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