2015年哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱哈電機(jī)）簽約總額達(dá)到了年計(jì)劃的101%，可以說(shuō)其發(fā)展已經(jīng)跨過(guò)溝壑踏上了坦途。下一步，哈電機(jī)將創(chuàng)新思維，以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為突破口，爭(zhēng)取在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入100億元的發(fā)展目標(biāo)。
逆勢(shì)搏擊
“十二五”期間，哈電機(jī)逆勢(shì)搏擊，在“做強(qiáng)主體，培育兩翼”目標(biāo)的指引下，積極推進(jìn)“四化”（集成化、多元化、國(guó)際化、信息化），在發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在這5年的時(shí)間里，哈電機(jī)構(gòu)建了系統(tǒng)集成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的管理架構(gòu)，掌握了水電站工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)及機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)整體調(diào)試技術(shù)，具備了成套項(xiàng)目商務(wù)、技術(shù)和執(zhí)行的能力，先后承擔(dān)了秘魯、巴拿馬等6個(gè)國(guó)外水電成套項(xiàng)目，以及響水澗、溧陽(yáng)等6個(gè)抽水蓄能電站成套項(xiàng)目。
哈電機(jī)在水、火、核“三個(gè)百萬(wàn)”項(xiàng)目的科研開(kāi)發(fā)上，取得了重大突破，中標(biāo)了白鶴灘8臺(tái)1000兆瓦水電機(jī)組，自主設(shè)計(jì)制造的沁北1000兆瓦緊湊型汽輪發(fā)電機(jī)投產(chǎn)發(fā)電，三門核電AP1000國(guó)產(chǎn)化首臺(tái)機(jī)組制造成功。在引水大泵、脈沖發(fā)電機(jī)、大型抽水蓄能機(jī)組的科研開(kāi)發(fā)上，哈電機(jī)取得了卓越成果，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷；自主設(shè)計(jì)制造的韓國(guó)黨津潮汐發(fā)電機(jī)組、全空冷320兆瓦、全氫冷300兆瓦、200兆瓦級(jí)/60赫茲汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品相繼投運(yùn)。
通過(guò)不斷延伸國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“觸角”，哈電機(jī)取得了對(duì)外工程承包的資格證書，5年來(lái)，共簽訂國(guó)際項(xiàng)目合同62個(gè)，簽約額達(dá)84億元，占公司經(jīng)營(yíng)訂貨額的28.2%，市場(chǎng)覆蓋范圍從37個(gè)國(guó)家或地區(qū)增加到51個(gè)。
在信息化建設(shè)方面，哈電機(jī)完成了以“生產(chǎn)管理”、“成本管理”為核心的ERP主體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)PDM/CAPP、生產(chǎn)計(jì)劃、ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)的業(yè)務(wù)覆蓋；建立了業(yè)務(wù)的一體化管控體系。與此同時(shí)，哈電機(jī)深入推進(jìn)兩化融合，開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程故障診斷系統(tǒng)，并依托豐滿電站項(xiàng)目開(kāi)展了技術(shù)服務(wù)，信息化水平大幅提升。
精準(zhǔn)定位
為了順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略要求，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，早在2015年下半年，哈電機(jī)就開(kāi)始分析研判內(nèi)外部形勢(shì)，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃，確立了以創(chuàng)新為手段，以改革為動(dòng)力來(lái)提升核心優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)，在年初召開(kāi)的職代會(huì)上，將二次創(chuàng)業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)，再上一流作為落腳點(diǎn)，精準(zhǔn)謀劃企業(yè)發(fā)展新格局。
哈電機(jī)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理邱希亮在接受中國(guó)工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，就是要在總結(jié)一次創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展和新跨越，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
變革就要改變觀念，謀求新突破，在統(tǒng)籌規(guī)劃“十三五”發(fā)展格局的基礎(chǔ)上，哈電機(jī)制定了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。為了進(jìn)一步提高用戶滿意度，叫響哈電品牌，哈電機(jī)全力推進(jìn)“四個(gè)好”，即實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和主要產(chǎn)品研制的新突破，做到性能指標(biāo)好；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，做到產(chǎn)品質(zhì)量好；繼續(xù)推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，做到交貨成套好；優(yōu)化服務(wù)機(jī)制和人員配置，做到服務(wù)好。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加減法，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。2016年，哈電機(jī)將加大新產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)力度，在泵類等方面實(shí)現(xiàn)新突破。淘汰落后產(chǎn)能，清理低效無(wú)效資產(chǎn)。同時(shí)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行流程再造，用創(chuàng)新帶動(dòng)管理提升，以改革激發(fā)發(fā)展活力。
跨越提升
為了推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)取得實(shí)實(shí)在在的成效，哈電機(jī)從效益、市場(chǎng)、質(zhì)量、科技創(chuàng)新等方面著眼，制定了十項(xiàng)有效舉措，全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。
據(jù)介紹，哈電機(jī)將全面落實(shí)公司“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃，在做好超高水頭、超大容量抽水蓄能機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，提升軸流、貫流、沖擊式，以及可變速機(jī)組的科研開(kāi)發(fā)技術(shù)水平；推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的百萬(wàn)火電機(jī)組；在調(diào)相機(jī)研制方面，將成立相應(yīng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)技術(shù)指標(biāo)和集成方案達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，在核泵和循環(huán)泵的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品總成設(shè)計(jì)、潮流能機(jī)組和高速永磁電機(jī)的試制等方面爭(zhēng)創(chuàng)一流。
哈電機(jī)始終不斷優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持市場(chǎng)、項(xiàng)目、技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，2016年，更是明確了重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度，從穩(wěn)固常規(guī)市場(chǎng)，提高燃機(jī)、核電市場(chǎng)占有率，積極培育泵類、海洋能市場(chǎng)上下功夫，用技術(shù)、質(zhì)量、成套交貨、服務(wù)等工作，提升用戶的滿意度。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一。為了持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，哈電機(jī)制定了“十三五”質(zhì)量管理規(guī)劃，完善質(zhì)量體系建設(shè)和過(guò)程控制，用質(zhì)量文化凝聚全員提質(zhì)量的共識(shí)。同時(shí)，以核電產(chǎn)品、抽水蓄能產(chǎn)品等項(xiàng)目為重點(diǎn)，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，用“精細(xì)過(guò)程”，確保實(shí)現(xiàn)“精品結(jié)果”。
據(jù)介紹，哈電機(jī)還將通過(guò)持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，強(qiáng)化服務(wù)職能，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，來(lái)保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、高效出產(chǎn)；為了提高經(jīng)濟(jì)效益，本著精簡(jiǎn)高效、面向市場(chǎng)的原則，大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展變革，并堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果與職工共享，為職工辦好事、辦實(shí)事，提升全體職工合力攻堅(jiān)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保企業(yè)改革不斷走向深入。
面對(duì)今年產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入等重要指標(biāo)規(guī)模提升的有利時(shí)機(jī)，該公司黨委將以謀劃好“十三五”發(fā)展新藍(lán)圖為基點(diǎn)，發(fā)揮黨委的核心作用，把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出的位置，運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的“四種形態(tài)”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，緊緊圍繞搶市場(chǎng)、保成套、提質(zhì)量、扭虧脫困促發(fā)展等方面重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展以“黨員牽頭立項(xiàng)”為主要形式的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，為企業(yè)快速健康發(fā)展提供有力支撐。
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