致敬“白鶴英雄”

“世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人?！痹诖蛟彀Q灘精品機組的過程中挺身而出，為破解難題、突破難關(guān)而付出辛勤智慧與汗水的每一名職工都堪稱英雄。

一位英雄，一種情懷；

一件小事，一分感動。

讓我們走近他們……

白鶴英雄 王照娣

王照娣是哈電電機項目管理部項目經(jīng)理，為實現(xiàn)白鶴灘精品、美麗機電要求，奉獻智慧和力量。她在團隊組建、技術(shù)評審和標準制定、供方管理、質(zhì)量管控、產(chǎn)品成套以及關(guān)鍵部件制造等方面發(fā)揮了突出作用；是公司轉(zhuǎn)輪加工廠“工廠化”管理以及重大節(jié)點儀式組織的積極推進者。

哈電電機獨創(chuàng)的長短葉片轉(zhuǎn)輪匯集了多位行業(yè)專家的多年的潛心研究成果，堪稱業(yè)界“明珠”，轉(zhuǎn)輪加工過程中，鑒于現(xiàn)場安裝需求，有3至4個轉(zhuǎn)輪需要裸放在轉(zhuǎn)輪廠外的存放區(qū)，當(dāng)時業(yè)主提出了將轉(zhuǎn)輪包裹起來的意見。為展示公司形象，樹立公司品牌，王照娣反復(fù)和業(yè)主溝通，說明轉(zhuǎn)輪專項研發(fā)的“清漆防銹亮化工藝”完全可以克服白鶴灘大風(fēng)沙、大溫差的惡劣環(huán)境，并進一步組織制定轉(zhuǎn)輪裸放的技術(shù)保證措施及裸放方案的效果圖，最終得到了業(yè)主充分認可。

白鶴英雄 周波

周波是產(chǎn)品設(shè)計部水輪發(fā)電機主任設(shè)計員。在白鶴灘機組設(shè)計中，他以勇往直前的拼勁，敢為人先，勇闖科技創(chuàng)新“無人區(qū)”，力求成為技術(shù)“領(lǐng)跑者”。

在項目執(zhí)行過程中，他收集整理了巨型機組設(shè)計、制造、運行等過程中出現(xiàn)的各類問題及解決方案，借鑒以往巨型機組設(shè)計經(jīng)驗，帶領(lǐng)設(shè)計人員加班加點，攻堅克難，力求每一個解決方案都做到最佳；針對降低定子低頻振動、優(yōu)化轉(zhuǎn)子主立筋工地加工工藝、降低相鄰定子線棒電壓差等技術(shù)方案，他積極組織協(xié)調(diào)技術(shù)評審與技術(shù)交底，確保設(shè)計“零疑點”；他帶領(lǐng)設(shè)計員養(yǎng)成“回頭看”的習(xí)慣，認真復(fù)核每一個設(shè)計接口，復(fù)查每一張設(shè)計圖紙，不放過任何疑點，踐行精益求精的設(shè)計精神；為打造美麗機電、精品機組，他積極組織設(shè)計員學(xué)習(xí)美麗機電標準，開展三維建模，優(yōu)化每一個設(shè)計細節(jié)，為打造白鶴灘美麗機電、精品機組而努力奮斗。

白鶴英雄 ?高建剛

白鶴灘導(dǎo)水機構(gòu)的裝配精度要求高、預(yù)裝周期緊，如何保證大頂蓋的同步吊裝、如何進行精確調(diào)整是困擾生產(chǎn)的技術(shù)難題。

為找到解決方案，作為主管工藝員的他，日夜堅守在工地一線，對導(dǎo)水預(yù)裝過程進行實際情況確認和落實，根據(jù)現(xiàn)場安裝過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進行具體分析，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。工期不夠，他舍棄了自己的休息時間，吃在工地，常常工作到深夜，環(huán)境艱苦卻沒有任何抱怨。經(jīng)過不懈努力，他研究制定出了同步液壓裝置落裝頂蓋的新工藝，避免了頂蓋下落困難和軸瓦與導(dǎo)葉軸頸研傷，縮短了頂蓋落裝時間。同時，為保證導(dǎo)水機構(gòu)順利裝配，他帶領(lǐng)著團隊成員，加強了技術(shù)跟蹤和項目巡檢服務(wù)，確保加工裝配過程零疑問。在導(dǎo)水機構(gòu)預(yù)裝前，利用三維軟件模擬進行了模擬裝配，檢驗各工件尺寸公差配合的正確性，驗證了配套工具選用的合理性。最終保證了導(dǎo)水機構(gòu)成功裝配。

白鶴英雄 ?孟繁勇

孟繁勇是輕型制造中心車工，曾多次獲公司先進生產(chǎn)者標兵稱號。每當(dāng)提起白鶴灘1號機推力瓦生產(chǎn)制造，他的心情總是久久不能平靜。

1號機推力瓦的研制在當(dāng)時經(jīng)歷了諸多坎坷，從毛坯的準備，到鎢金的澆鑄，從測溫孔的加工到五金表面探傷，每一步都是一個關(guān)口，到了精車工序，時間已經(jīng)所剩無幾。為了搶回工期，孟繁勇回到家把多年不用的軍大衣找了出來。妻子問他做什么，他回答說：“我們得分居一段時間了，可能要在單位住上幾天?！逼拮永斫饬艘擦?xí)慣了，但是濕潤的眼睛里還是帶著幾分委屈和心疼。就這樣孟繁勇把軍大衣當(dāng)被子，休息室的排椅當(dāng)床，吃住全在單位，連續(xù)奮戰(zhàn)了十幾個晝夜。他的心血沒有白費，白鶴灘1號機推力瓦最終以精品標準通過了業(yè)主的驗收。

白鶴英雄 王蕾

王蕾是生產(chǎn)部的一名生產(chǎn)管理人員，作為生產(chǎn)部為數(shù)不多的女性工作者，王蕾工作中沒有一絲“嬌氣”，不搞任何“特殊”，為組織推進白鶴灘磁極裝配制造做出了應(yīng)有的貢獻。

磁極是機組裝配制造難度最大的部套之一，組織好它的生產(chǎn)進度，確保它的精度與質(zhì)量，是王蕾始終不忘的使命。生產(chǎn)過程中，王蕾組織技術(shù)部門與一線工作者針對磁極裝配制造多次進行頭腦風(fēng)暴，不斷進行試驗改進，極大提升了磁極的質(zhì)量。創(chuàng)新L型精割下料方式，杜絕了裝配時翹曲現(xiàn)象，鐵托板與絕緣托板間隙不超過0.1毫米；新型納米環(huán)氧膩子填充間隙、云母帶與特殊工藝纖維帶包繞支撐板彎型、線圈裝配加裝L型NOMEX紙等一系列創(chuàng)新，增強了磁極的絕緣性，杜絕了磁極裝配支撐板處放電現(xiàn)象。

白鶴英雄 鄭嘉曦

鄭嘉曦是質(zhì)量體系管理辦公室質(zhì)量員，主要負責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行維護與認證、抽水蓄能和大泵以及核電等諸多難點項目質(zhì)量保證、質(zhì)量提升專項等工作。2020年末，在前白鶴灘項目質(zhì)量經(jīng)理退休的情況下，鄭嘉曦發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，主動勇挑重擔(dān)，毅然接下了白鶴灘項目質(zhì)量保證工作。

承接工作后，他主動深入一線，了解質(zhì)量問題發(fā)生的原因、推進質(zhì)量問題原因的調(diào)查分析與整改驗證，組織落實公司級開工前條件檢查、經(jīng)驗反饋落實情況回頭看、重要外委/外購產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)核等項目質(zhì)量保證措施，對兩千余份技術(shù)更改通知單進行梳理，組織對更改的落實情況進行核查，為白鶴灘項目在“七一”之前具備發(fā)電投產(chǎn)條件提供了質(zhì)量保證支持。